Sicher und überzeugend als neu ernannte Führungskraft

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

DE

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

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À qui s’adresse la formation ?

Dieses Praxisseminar richtet sich an Mitarbeiter/-innen, die sich neu in der Führungsverantwortung befinden oder auf den Wechsel vorbereitet werden sollen bzw. vorhandenes Führungswissen auffrischen wollen.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Nach der Schulung wird der Teilnehmer in der Lage sein:

  • Den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft erfolgreich gestalten
  • Mehr Akzeptanz in der neuen Führungsrolle
  • Den Mitarbeitern Ziele und Aufgaben zuführen
  • Souveräner Umgang mit anspruchsvollen Situationen
  • Gesprächsführung wirkungsvoll zu gestalten
  • Führen heute

Quel est le contenu de la formation ?

Grundlagen der konstruktiven Mitarbeiterführung
  • Klärung der neuen Führungsrolle
  • Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft
  • Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
  • Veränderungen einleiten und umsetzen
  • Die Voraussetzungen für das "Führen" heute
Die Klärung der neuen Führungsrolle
  • Welche Erwartungen werden an Sie gestellt
  • Welcher Führungsstil ist geeignet?
  • Potentiale der Mitarbeiter erkennen und nutzen
  • Veränderungen richtig einführen und umsetzen
  • Feedbackprozesse gestalten
Selbstverantwortung einer Führungskraft
  • Sich selbst führen
  • Work-Life-Balance
  • Möglichkeiten der Selbstmotivation
  • Vorbildfunktion der Führungskraft
  • Nähe und Distanz zu Mitarbeitern
  • Ergebnisorientierte Delegation
Instrumente der Führungskraft
  • Managementinstrumente kennen und einsetzen
  • Aufgaben analysieren und einordnen
  • Prioritäten richtig erkennen und setzen
  • Erfolgreich delegieren und nachverfolgen
  • Besprechungen zielgerichtet und effizient zu gestalten
  • Kommunikationsprozesse gestalten und wirkungsvoll steuern

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Für diese Schulung ist keine Prüfung vorgesehen.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Nach Abschluss der Schulung erhalten die Kursteilnehmer ein vom House of Training ausgestelltes  Teilnahmezertifikat .

Comment contacter l’organisme de formation ?

House of Training

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