CMMI: Sensibilisation

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 1,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Dawan est un organisme de formations qui propose plus de 2500 formations en informatique, management, gestion de projets et commercial en inter-entreprise ou en intra. Notre catalogue regroupe des centaines de thématiques: Java, PHP, Webmaster, E-Marketing, Linux, Windows Server, Vmware, Autocad, Photoshop, l'intelligence artificielle, etc.

À qui s’adresse la formation ?

Directeurs informatiques, managers, administrateurs systèmes, développeurs, toutes personnes concernées par les SI

Quels sont les prérequis ?

Avoir suivi le cours ITIL Foundation ou notions équivalentes.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Vous préparer pour réussir l'examen de certification ITIL en stratégie des services (Service Strategy, SS)

  • Analyser les principes, les techniques et les relations pour créer une SS Identifier le but, l'ampleur et les objectifs de chaque processus SS
  • Évaluer la gouvernance IT pour définir une stratégie et exploiter les cadres de travail et les organismes de la gouvernance.

Quel est le contenu de la formation ?

Introduction: concept de base d'un modèle de maturité
  • Introduction
  • Les facteurs de performance des projets
  • Domaine d'application du CMMI
  • Concept de base d'un modèle de maturité
  • Focalisation sur les processus
  • Représentation des processus
  • Gestion d'un processus
  • Organisation mature, Organisation immature
  • Présentation d'un modèle de maturité
  • Objectifs de l'utilisation d'un modèle de maturité
  • Présentation des autres modèles de progression
Présentation générale du CMMI
  • La terminologie du CMMI
  • Historique du CMMI
  • La représentation étagée
  • La représentation continue
  • Structure du modèle CMMI
  • Les composants du modèle
  • Les domaines de processus
  • Les pratiques génériques
  • Les pratiques spécifiques
Présentation des niveaux de maturité du modèle
  • Les composants du modèle

Niveau 2

  • Les objectifs du niveau 2
  • Gestion des exigences (REQM): objectifs, bonnes pratiques et exercice
  • Planification de projet (PP):objectifs, bonnes pratiques et exercice
  • Suivi et pilotage des projets (PMC): objectifs, bonnes pratiques et exercice
  • Gestion des contrats avec les fournisseurs (SAM): objectifs et bonnes pratiques
  • Mesure et Analyse (M&A): objectifs, bonnes pratiques et exercice
  • Assurance qualité processus et produit (PPQA): objectifs, bonnes pratiques et QCM
  • Gestion de configuration (CM): objectifs et bonnes pratiques

Compléments

  • Niveaux 3, 4 et 5
  • Objectifs génériques
  • Domaine de processus
  • Enjeux/coûts/bénéfices pour une direction
Le déroulement d'un "projet CMMI"
  • Le modèle d'amélioration du SEI
  • Exemple de cycle d'amélioration
  • L'évaluation
  • Les principes de l'évaluation
  • Les preuves pour l'évaluation
  • Le planning et la préparation
  • La revue documentaire et des preuves
  • La semaine d'évaluation
  • Exemple de restitution d'une évaluation
  • Gérer le projet d'amélioration
  • Les conditions de réussite

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Contrôle continu

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Comment contacter l’organisme de formation ?

Dawan - Service commercial

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