Actionnez votre vision

De la vision / stratégie au plan d'action

• Clarifier les notions clés (vision, mission, valeurs, stratégie, objectifs) et parler un langage commun avec leurs équipes.
• Traduire une vision inspirante en objectifs stratégiques concrets et partagés.
• Décliner les objectifs stratégiques en plans d’actions opérationnels clairs et réalistes.
• Structurer et coordonner efficacement des plans complexes impliquant plusieurs acteurs.
• Utiliser des outils éprouvés de planification et de pilotage stratégique (BSC, Strategy Map, Cockpit Management).
• Gagner en agilité et en efficacité dans le suivi de projets complexes, pour garantir l’atteinte des résultats.

=> Comprendre et aligner les fondamentaux stratégiques

• Clarifier les concepts clés : vision, mission, valeurs, stratégie, objectifs.
• Illustrer par des exemples concrets issus d’entreprises variées.
• Développer un vocabulaire stratégique partagé.

=> De la vision aux objectifs stratégiques

• Méthodes pour traduire une vision et une mission en objectifs organisationnels.
• Introduction aux outils de planification stratégique (Strategy Map, Draw-See-Think).
• Exercices sur cas fictifs pour passer de l’abstrait au concret.

=> Décliner et piloter les plans d’action

• Élaborer un plan d’action opérationnel structuré.
• Gérer des plans complexes nécessitant coordination et synchronisation.
• Études de cas : fusion d’entreprises, installation d’un logiciel de paie, développement d’un cabinet de conseil.

=> Suivre et ajuster la mise en œuvre

• Découvrir les outils de pilotage stratégique : Balanced Scorecard, Cockpit Management.
• Apprendre à gérer la planification de multi-projets interdépendants.
• Développer une posture agile et orientée résultats.

Petit groupe de maximum 8 participants permettant ainsi une intégration en profondeur des techniques, des échanges interactifs, une pratique renforcée et d’adapter le contenu des journées aux besoins spécifiques des participants.

Certificat de participation