Actionnez votre vision

Aux cadres dirigeants, Responsables de départements ou toute personne amenée à traduire la vision de son entreprise en plan d’action stratégique et opérationnel.

• Aligner le vocabulaire "Vision, Mission, Valeurs, Stratégie, Objectifs" au jargon et à la réalité de son entreprise: Illustration au travers d’exemples des concepts
• Comprendre les différentes méthodes pour traduire une vision business et sa mission en objectifs stratégiques organisationnels
• Décliner les objectifs stratégiques organisationnels en plans d’actions opérationnels
• Structurer un plan d’action complexe et nécessitant de nombreuses synchronisations avec d’autres acteurs au sein de la société
• Connaitre quelques méthodes lui permettant de piloter la mise en œuvre d’une stratégie
• Découvrir les différentes méthodes de planification stratégique "Strategy map"
• Appliquer la méthode "Draw-See-Think" à 2 cas fictifs d’entreprises
• Savoir gérer la planification de multi-projets complexes et fortement liés
• Comprendre la méthode "From Plateau to Plateau" à partir de 3 cas fictifs de projets (Installation d’un logiciel de paie; Fusion entre 2 entreprises; Développement d’un cabinet de conseil)
• S’initier au pilotage stratégique avec l’utilisation du concept de Balanced Scorecard (BSC) et Cockpit Management

• Vocabulaire et illustration au travers d’exemples: Vision / Mission / Valeurs / Stratégie / Objectifs / Politique
• Application à 2 cas fictifs d’entreprises
• Notions théoriques sur les différentes méthodes de planification stratégique (Strategy map)
• Application de la méthode "Draw-See-Think" à 2 cas fictifs d’entreprises
• Notions théoriques sur la planification multi-projets complexes et fortement liés
• Illustration de la méthode "From Plateau to Plateau" sur 3 cas fictifs de projets (installation d’un logiciel de paie, Fusion entre 2 entreprises, développement d’un cabinet de conseil)
• Introduction au pilotage stratégique avec l’utilisation du concept de Balanced Scorecard (BSC) et Cockpit Management

Petit groupe de maximum 8 participants permettant ainsi une intégration en profondeur des techniques, des échanges interactifs, une pratique renforcée et d’adapter le contenu des journées aux besoins spécifiques des participants.

Certificat de participation

Carnet de suivi participants - Fiches de synthèse des principaux outils et visuels