Yellow Belt lean 6 sigma

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 7,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

À qui s’adresse la formation ?

Tout public

Quels sont les prérequis ?

Avoir réalisé la formation comprendre les fondamentaux du lean et les mettre en œuvre

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Participer activement aux chantiers d’amélioration sur son secteur d’activité
  • Déployer la méthodologie de mise en œuvre
  • Mettre en œuvre les principaux outils liés à la démarche Lean 6 sigma
  • Intégrer les clés de réussite

Quel est le contenu de la formation ?

Rappels pour la conduite de chantier d’amélioration

  • Objectifs et intérêts de la démarche Lean 6 sigma
  • Mesure et analyse des processus
  • Méthodologie générale d’amélioration continue

Définition des actions d’amélioration

  • Chantier d’amélioration
  • Principaux outils d’analyse : principe et utilisation
  • Standardisation des solutions

Conduite d’un chantier d’amélioration

  • Dynamique de l’équipe projet
  • Communication autour du projet – Le A3
  • Mise en œuvre des outils
  • Standards de travail
  • Poka-Yoké (Système anti-erreur)
  • Management visuel
  • 5S - Aménagement et ergonomie des espaces de travail
  • S.M.E.D
  • Flux poussé/Tiré
  • Equilibrage des tâches
  • Taille de lot
  • Kanban
  • T.R.S
  • T.P.M

Pérennisation des actions

  • Indicateurs de performance et suivi
  • Standards de travail - Audit de processus

Clés de réussite

  • 10 commandements du Lean
  • Partage de bonnes pratiques

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

  • Apports théoriques et études de cas

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Evaluation en fin de formation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation
Certification Yellow Belt par un formateur certifié Green Belt 6 sigma

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

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