Team-building: use MBTI to promote team-cohesion

Combien de temps dure la formation ?

2,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Depuis 1986, les entreprises qui nous font confiance trouvent chez Key Job une solution complète de formations. Ces formations sont axées sur 2 piliers : un pilier informatique et un pilier bonnes pratiques. Pour l'informatique nous proposons une gamme de formations qui passe des cours bureautiques traditionnels, aux systèmes multimédias en passant par des cours techniques de haut niveau. En tant que chef de file pour son panel de formations, Key Job développe continuellement son offre de services afin d’offrir une réponse adaptée aux besoins évolutifs de ses clients. Une expertise pédagogique pour valoriser vos compétences. Notre savoir-faire en matière de formation nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.

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Quels sont les prérequis ?

MBTI questionnaire to be completed by the team members

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Discover MBTI and understand how it works
Know yourself better: discover your individual profile and that of the team
Better understand the different ways of working and illustrate their complementarity
Work together in a fun way to identify an action plan towards greater cohesion and smooth interactions

Quel est le contenu de la formation ?

Day 1

Introduction

Review of the questionnaire
Presentation of the MBTI personality analysis tool
MBTI type validation procedure
Explanation of the concepts of dimension and preference/non-preference
Ethical precautions

The 4 dimensions and 8 MBTI preferences

My interactions with the outside world, how I recharge my batteries: extraversion (E) - introversion (I)
How I collect information and data I rely on: sensation (S) - intuition (N)
How I make my decisions: thinking (T) - feeling (F)
How I choose to organise myself: judgment (J) - perception (P)

Discovering and validating your profile: a 3-step process

The group of participants discovers, for each dimension and in a playful way, the 2 corresponding preferences. Each person then begins, through the explanations provided by the trainer practitioner and exchanges with the group, to recognise a preference.
He/she is then given his/her "apparent" preference, which is the result of the questionnaire completed before the training.
On this basis, he/she validates his/her preference

This approach, repeated for each dimension, allows each person to identify and validate their MBTI profile, which is a combination of his/her 4 preferences.

Day 2

Exploration of the MBTI profile of the team and team-building activities

Discover the MBTI profile of the team
Exchanges on the team's strengths and development paths
Highlight the team's functioning and complementarities in the areas chosen by the team and its manager. For example:
- Communication
- Conflict management
- Approach to change
- Project management
- Decision making...
Setting up a team action plan to improve collaboration.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Notre savoir-faire nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.