Séminaire Agile

Wie lange dauert die Weiterbildung?

1,00 Tag(e)

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

EN FR

Wann findet der nächste Termin statt?

Wer bietet diese Weiterbildung an?

OXiane est spécialisé dans la conception et la réalisation de formations informatiques et de supports de cours pédagogiques sur les dernières technologies. Nos différentes filières permettent de couvrir tous les besoins en formation que ce soit en IT au sens large, mais également "Utilisateurs" et "Soft Skills" en Management, Communication & leadership.

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An wen richtet sich die Weiterbildung?

Chefs de projets
Décideurs
Experts Métiers

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Comprendre les concepts et enjeux des méthodes dites agiles
Savoir utiliser et adapter à son contexte des pratiques efficaces de gestion de projet
Aborder les enjeux de la qualité et de la formalisation : assurance et contrôle, mesure, amélioration

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Introduction

Méthode classique, rappels
Cycle en V, Processus en cascade
Gestion de projets
Discussion autour des points forts et faiblesses

La pensée « agile »

Origines et historique
Valeurs et principes communs
Panorama des méthodes

Best Practices

Développement Itératif et incrémental
User Stories, l'expression de besoins « agile »
- Qu'est-ce qu'une user-story ?
- Utilisateur, Acteur, Rôle
- Gérer les priorités
- Stories, thèmes et épopées
- Critères de satisfaction
- Outils
Pilotage de projets par les risques
- Principes
- Identifier les risques
- Mener le pilotage projet par les risques
Intégration continue et développement guidé par les tests

L'Unified Process (UP)

Présentation, historique, rappels sur UML
Les pratiques UP
Forces et faiblesses de UP

L'eXtreme Programming (XP)

Présentation, Terminologie, Valeurs
Les pratiques XP, dont
- Cycles courts
- Intégration continue
- Développement initié par les tests (Test Driven Development)
- Codage/Revue en parallèle par binômes (Pair programming)
Forces et faiblesses de XP

Scrum

Présentation, Terminologie
- Sprint, Backlog produit, Backlog de sprint, Product Owner, Scrummaster, mêlée, rétrospective, review meeting
Le cadre organisationnel
- La constitution de l'équipe, les rôles
- Réunions, Artefacts
- Construction et fonctionnement d'un Sprint
Planification
- Cycle de planification
- Indicateurs : points de story, vélocité, beurdones
- Jeu de planification (Planning game)
- Organisation
Forces et faiblesses de Scrum