How long does the training course last?

 1,00 day(s)

In which language(s) is the training course taught?

EN FR

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

OXiane specializes in designing and delivering IT training courses and educational materials on the latest technologies. Our various programs cover all training needs, whether in IT in the broad sense, or in “User” and “Soft Skills” in Management, Communication & Leadership.

Who is the training course aimed at?

  • Chefs de projets
  • Décideurs
  • Experts Métiers

What are the aims or the skills being targeted?

  • Comprendre les concepts et enjeux des méthodes dites agiles
  • Savoir utiliser et adapter à son contexte des pratiques efficaces de gestion de projet
  • Aborder les enjeux de la qualité et de la formalisation : assurance et contrôle, mesure, amélioration

What does the training course cover?

Introduction

  • Méthode classique, rappels
  • Cycle en V, Processus en cascade
  • Gestion de projets
  • Discussion autour des points forts et faiblesses

La pensée « agile »

  • Origines et historique
  • Valeurs et principes communs
  • Panorama des méthodes

Best Practices

  • Développement Itératif et incrémental
  • User Stories, l'expression de besoins « agile »
    • Qu'est-ce qu'une user-story ?
    • Utilisateur, Acteur, Rôle
    • Gérer les priorités
    • Stories, thèmes et épopées
    • Critères de satisfaction
    • Outils
  • Pilotage de projets par les risques
    • Principes
    • Identifier les risques
    • Mener le pilotage projet par les risques
  • Intégration continue et développement guidé par les tests

L'Unified Process (UP)

  • Présentation, historique, rappels sur UML
  • Les pratiques UP
  • Forces et faiblesses de UP

L'eXtreme Programming (XP)

  • Présentation, Terminologie, Valeurs
  • Les pratiques XP, dont
    • Cycles courts
    • Intégration continue
    • Développement initié par les tests (Test Driven Development)
    • Codage/Revue en parallèle par binômes (Pair programming)
  • Forces et faiblesses de XP

Scrum

  • Présentation, Terminologie
    • Sprint, Backlog produit, Backlog de sprint, Product Owner, Scrummaster, mêlée, rétrospective, review meeting
  • Le cadre organisationnel
    • La constitution de l'équipe, les rôles
    • Réunions, Artefacts
    • Construction et fonctionnement d'un Sprint
  • Planification
    • Cycle de planification
    • Indicateurs : points de story, vélocité, beurdones
    • Jeu de planification (Planning game)
    • Organisation
  • Forces et faiblesses de Scrum

Conclusion

  • Conseils pour
    • choisir et adapter une méthodologie projet
    • exploiter tout ou partie d'une méthode agile
    • initier une démarche qualité associée

What will you receive at the end of the training course?

Une attestation de participation sera transmise aux participants

How to contact the training provider?

Fiona Marin

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