Recrutement et marque employeur : formez vos managers

Pour bien recruter, il ne suffit pas de publier une annonce. Les attentes des candidats ont évolué: personnalité du manager, culture d’entreprise, marque employeur, relation directe... Autant de facteurs décisifs dans leur choix. C’est pourquoi cette formation s’adresse à tous ceux qui interviennent dans le processus de recrutement, et notamment aux managers de proximité, appelés à jouer un rôle clé.

L’objectif de cette formation est d’aider les managers à professionnaliser leur posture de recruteur, à mieux identifier les profils pertinents, et à contribuer à l’ancrage d’une véritable culture du recrutement dans l’entreprise.

Les participants apprendront à:

• Poser les bonnes questions pour identifier les bons candidats
• Valider l’adéquation entre compétences et poste
• Déjouer les biais cognitifs
• Rédiger des offres d’emploi plus attractives
• Améliorer l’impact des publications sur les réseaux sociaux
• Définir une expérience candidat positive et cohérente avec la marque employeur

Ils découvriront également des outils concrets comme la méthode STAR, le recrutement data driven ou encore les bonnes pratiques pour structurer une évaluation efficace.

À travers une approche pédagogique dynamique et des exercices pratiques, cette formation vous donnera les clés pour recruter efficacement, objectivement et durablement.

Pendant cette formation, 4 grands axes seront abordés:

• Les enjeux du recrutement: marque employeur, marché de l’emploi, attentes des nouvelles générations
• Le rôle du manager dans l’expérience candidat
• Les méthodes d’évaluation objectives: méthode STAR, approche data driven
• L’attraction des talents: impact sur les réseaux sociaux, rédaction d’annonces efficaces

• Poser les bonnes questions pour identifier les bons candidats
• Valider l’adéquation poste/profil
• Rédiger une offre différenciante et impactante
• Diffuser efficacement une annonce (LinkedIn, marque employeur)
• Identifier et éviter les biais cognitifs
• Renforcer l’implication du manager dans le processus de recrutement

Apports progressifs, outils concrets, exercices pratiques, mises en situation, méthode STAR et plan d'action personnalisé.