Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Fortgeschritten

Wie lange dauert die Weiterbildung?

2,00 Tag(e)

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

DE FR

Wann findet der nächste Termin statt?

15.10.2026

Details anzeigen

Wo findet die Weiterbildung statt?

Soleuvre

Wie viel kostet die Weiterbildung?

1120,00€

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Née de la fusion des activités de formation de Luxcontrol S.A. et de Léon Kremer S.à.r.l , LC ACADEMIE est le premier organisme privé de formation, multisectoriel et transversal, au Grand-Duché du Luxembourg. Les formations proposées couvrent de multiples domaines et concernent des secteurs variés. Nous proposons nos formations dans notre Centre de Soleuvre ou sur le site de nos clients.

Mehr sehen

Der Inhalt dieser Seite ist nicht auf Deutsch verfügbar

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Personnes qui sont ou seront impliquées dans la mise en place ou le suivi d’un système de management de la Qualité selon ISO 9001 dans leur entreprise (Manager / Responsable Qualité).

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Connaître les principes élémentaires de la Qualité.
Identifier et comprendre les exigences fondamentales de la norme ISO 9001:2026
Etre capable de participer à la mise en place d’un système de management de la Qualité selon la norme ISO 9001:2026

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Les principes de base des systèmes Qualité:

Présentation des principes de Systèmes de Management de la Qualité et définitions fondamentales
Historique et évolution de la gestion de la Qualité vers ISO 9001:2026
Bénéfices de Systèmes de Management de la Qualité

Les critères de la norme ISO 9001:

Les 7 principes de management
Analyses détaillées des chapitres de l'ISO 9001
Interprétations objectives et concises des critères de la norme

Conseil pour la rédaction des procédures et mise en place de votre Système de Management de la Qualité:

Planification d’une démarche de mise en place
Conseils pour l'élaboration de vos documents
Mettre en place l’approche processus: objectifs Qualité et tableaux de bord
Effectuer l’analyse des données et définir des revues de direction efficaces
Instaurer un système d’amélioration continue aussi bien au niveau de l’organisation interne qu’au niveau des différents processus
Exemples de résolution de problèmes
Les coûts de non-qualité