Optimiser son processus d'achats durables

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

2,00 jour(s)

Cette formation dure 16 heures

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Acheteurs, responsables achat, responsables RSE, responsables QSE, qu’ils soient issus du secteur public ou privé.

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Mettre en place un processus d’achat durable.

Comprendre le sens et les contours de la responsabilité sociétale des entreprises.

Créer de la valeur ajoutée en mettant en place une politique d’achats durables.

S’approprier des outils concrets et pratiques pour les différentes catégories d’achats.

Quel est le contenu de la formation ?

Compréhension et maîtrise des enjeux liés aux achats durables
Connaître l’origine et le sens de la responsabilité sociétale des entreprises et identifier les risques RSE liés à ses achats.
Découvrir les référentiels existants (Ex: ISO 20400/SA 8000).
Augmenter la performance RSE de l’entreprise.

Mise en place d’une stratégie et d’outils pour acheter de manière responsable.
Construire un code de conduite et une charte fournisseurs.
Évaluer le niveau actuel de performance de l’entreprise en matière d’achats responsables.
Comprendre les spécifications rédactionnelles du Développement Durable.
Rédiger un cahier des charges ou une demande d’offres sur base de critères spécifiques RSE liés au cycle de vie du produit et/ou du service attendu.
Définir les différents critères d’un processus d’achats durables -comment lever les freins liés au processus classique.
Définir un processus d’achats durables.

Évaluation et suivi de la performance RSE de ses fournisseurs.
Sélectionner les fournisseurs.
Évaluer ses fournisseurs sur base de critères Smart judicieusement choisis.
Construire un tableau de bord permettant un suivi et un reporting régulier.
Élaborer un plan de communication avec les fournisseurs.
Choisir la responsabilité à chaque étape du processus achats.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques permettant la vérification de la compréhension de la matière.
Feedback permanent pour permettre aux participants d’être en situation d’écoute actives.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Un questionnaire d’évaluation sera proposé au début et à la fin de la formation.

Mini quizz à la fin de chaque séance.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Des attestations de participations seront envoyées, par email, aux participants après la formation s'ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après payement de la facture qui y est relative.