L'Intelligence Artificielle dans les Achats

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

1,00 jour(s)

Cette formation dure 8 heures

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Professionnels des Achats voulant comprendre comment l’Intelligence Artificielle peut les aider à gagner en efficacité dans leur quotidien.
Professionnels en Logistique, en Qualité, en Juridique ou en Finance gérant des fournisseurs et qui souhaitent comprendre comment l’IA peut aider à gagner en efficacité dans la gestion de fournisseurs.
Responsables de départements ayant à gérer des fournisseurs.

Quels sont les prérequis ?

Aucun.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Comprendre l’impact de l’IA sur les achats et la transformation du rôle de l’acheteur.
Explorer les bénéfices et les risques associés à l’IA dans les Achats.
Acquérir des compétences pour devenir un acheteur augmenté.

Quel est le contenu de la formation ?

Introduction à l’IA dans les Achats
Définitions et concepts clés: Qu’est-ce que l’IA?
Les organismes régulateurs de l’IA en Europe.
Comment l’IA s’intègre-t-elle dans les achats?
Impact de l’IA sur les achats: Avantages, défis et transformation du rôle de l’acheteur.
Comprendre le besoin avec l’IA
Identification et analyse des besoins à l’aide de l’IA.
Suggestion de stakeholders.
Préparation et création assistée du cahier des charges, matrice ACDE.
Service Level Agreement.
Stratégie achat assistée
Cartographie et catégorisation assistée.
Les 5 matrices augmentées.
Assistance à la priorisation des leviers achat.
Identification fournisseur et processus RFX augmenté
Identifier des fournisseurs via l’IA.
Automatisation du processus d’appel d’offres.
Analyse des réponses et l’optimisation de la sélection des fournisseurs.
Négociation de demain
Comprendre comment l’IA va transformer les négociations avec les fournisseurs.
Explorer les astuces pour améliorer les résultats de négociation.
Contrats et gestion de fournisseurs intelligents
Contrats performance contractuelle et l’identification proactive des anomalies.
Détection et évaluation des risques d’achat.
Utilisation de l’IA pour la communication, le suivi et l’analyse des performances.
Challenger ses KPIs existants.
Optimisation de la demande d’achat (PME)
Priorisation et suivi des DA et des réponses fournisseurs.
Identification des risques et système d’alerte.
Aperçu du futur management des commandes via les Agents IA.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Cette formation alterne exposés théoriques, exercices individuels et travaux de groupe afin de permettre une meilleure compréhension de la théorie.
Le formateur apportera également des exemples pratiques et partagera son expérience.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Évaluation continue en cours de formation ou en cours de chapitre:

Quiz interactifs, vrai ou faux, nuages de mots, etc.
Questionnements, questions défis, évaluations continues avec feedback vers les apprenants.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Une attestation de participation sera envoyée par email:après la formation; si vous y avez participé intégralement; et après paiement de la facture qui y est relative.