L'Intelligence Artificielle dans les Achats

À qui s'adresse la formation?

Professionnels des Achats voulant comprendre comment l’Intelligence Artificielle peut les aider à gagner en efficacité dans leur quotidien.
Professionnels en Logistique, en Qualité, en Juridique ou en Finance gérant des fournisseurs et qui souhaitent comprendre comment l’IA peut aider à gagner en efficacité dans la gestion de fournisseurs.
Responsables de départements ayant à gérer des fournisseurs.

Niveau atteint

Intermédiaire

Durée

1,00 jour(s)

Cette formation dure 8 heures

Langues(s) de prestation

Prochaine session

Contacter l'organisme

Prérequis

Aucun.

Objectifs

Comprendre l’impact de l’IA sur les achats et la transformation du rôle de l’acheteur.
Explorer les bénéfices et les risques associés à l’IA dans les Achats.
Acquérir des compétences pour devenir un acheteur augmenté.

Contenu

Introduction à l’IA dans les Achats
Définitions et concepts clés: Qu’est-ce que l’IA?
Les organismes régulateurs de l’IA en Europe.
Comment l’IA s’intègre-t-elle dans les achats?
Impact de l’IA sur les achats: Avantages, défis et transformation du rôle de l’acheteur.
Comprendre le besoin avec l’IA
Identification et analyse des besoins à l’aide de l’IA.
Suggestion de stakeholders.
Préparation et création assistée du cahier des charges, matrice ACDE.
Service Level Agreement.
Stratégie achat assistée
Cartographie et catégorisation assistée.
Les 5 matrices augmentées.
Assistance à la priorisation des leviers achat.
Identification fournisseur et processus RFX augmenté
Identifier des fournisseurs via l’IA.
Automatisation du processus d’appel d’offres.
Analyse des réponses et l’optimisation de la sélection des fournisseurs.
Négociation de demain
Comprendre comment l’IA va transformer les négociations avec les fournisseurs.
Explorer les astuces pour améliorer les résultats de négociation.
Contrats et gestion de fournisseurs intelligents
Contrats performance contractuelle et l’identification proactive des anomalies.
Détection et évaluation des risques d’achat.
Utilisation de l’IA pour la communication, le suivi et l’analyse des performances.
Challenger ses KPIs existants.
Optimisation de la demande d’achat (PME)
Priorisation et suivi des DA et des réponses fournisseurs.
Identification des risques et système d’alerte.
Aperçu du futur management des commandes via les Agents IA.

Méthodes pédagogiques

Cette formation alterne exposés théoriques, exercices individuels et travaux de groupe afin de permettre une meilleure compréhension de la théorie.
Le formateur apportera également des exemples pratiques et partagera son expérience.

Évaluation

Évaluation continue en cours de formation ou en cours de chapitre:

Quiz interactifs, vrai ou faux, nuages de mots, etc.
Questionnements, questions défis, évaluations continues avec feedback vers les apprenants.

Certificat, diplôme

Une attestation de participation sera envoyée par email:après la formation; si vous y avez participé intégralement; et après paiement de la facture qui y est relative.