Méthodes Agiles

Blended learning

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Chefs de projets, Décideurs, Experts Métiers

Dauer

3,00 Tag(e)

Sprache(n) der Dienstleistung

EN FR

Nächster Termin

03.06.2026
Ort
En distanciel

Preis

1800,00€

Ziele

  • Comprendre les concepts et enjeux des méthodes dites agiles
  • Savoir utiliser et adapter à son contexte des pratiques efficaces de gestion de projet
  • Savoir mettre en oeuvre un pilotage par les risques
  • Savoir pratiquer une expression de besoins au travers des "user-stories"
  • Savoir planifier et piloter un projet agile

Inhalt

Introduction aux méthodes agiles

  • Méthode classique, rappels
  • Cycle en V, Processus en cascade
  • Gestion de projets
  • Discussion autour des points forts et faiblesses

La pensée « agile »

  • Origines et historique, Le Manifeste Agile
  • Valeurs et principes communs
  • Panorama des méthodes : RAD, XP, SCRUM, ...

Best Practices

  • Développement Itératif et incrémental

User Stories, l'expression de besoins « agile »

  • Qu'est-ce qu'une user-story ?
  • Utilisateur, Acteur, Rôle
  • Gérer les priorités
  • Stories, thèmes et épopées
  • Critères de satisfaction
  • Outils

Pilotage de projets par les risques

  • Principes
  • Identifier les risques
  • Mener le pilotage projet par les risques

Intégration continue et développement guidé par les tests
L'Unified Process (UP)

  • Présentation, historique
  • Les pratiques UP
  • Forces et faiblesses de UP

L'eXtreme Programming (XP)

  • Présentation, Terminologie, Valeurs

Les pratiques XP, dont

  • Cycles courts
  • Intégration continue
  • Développement initié par les tests (Test Driven Development)
  • Codage/Revue en parallèle par binômes (Pair programming)
  • Forces et faiblesses de XP

Scrum

  • Présentation, Terminologie
  • Sprint, Backlog produit, Backlog de sprint, Product Owner, Scrum master, mêlée, rétrospective, review meeting
  • Le cadre organisationnel
  • La constitution de l'équipe, les rôles
  • Réunions, Artefacts
  • Construction et fonctionnement d'un Sprint
  • Planification
  • Cycle de planification
  • Indicateurs : points de story, vélocité, beurdones
  • Jeu de planification (Planning game)
  • Organisation
  • Forces et faiblesses de Scrum

Bonnes pratiques SCRUM/Agile

  • Activités de team building
  • Comment améliorer les cérémonies ?
  • De l'engagement vers un objectif concret

Zertifikat, Diplom

Une attestation de participation sera transmise aux participants

Nächster Termin

Datum
Stadt
Sprache und Preis
03.06.2026
En distanciel
FR 1800,00€
29.09.2026
En distanciel
FR 1800,00€
02.12.2026
En distanciel
FR 1800,00€

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