Mener des entretiens managériaux

À qui s'adresse la formation?

Manager, chef de projet, dirigeant

Niveau atteint

Débutant

Durée

2,00 jour(s)

La formule Td by Tc comprend deux journées de formation et deux séances individuelles de coaching pour chaque apprenant, qui auront lieu environ 15 jours après chaque journée de formation.
Journée de formation de 9h à 17h avec 1 heure de pause déjeuner

Langue(s) de prestation

Prochaine session

Contacter l'organisme

Objectifs

OBJECTIF DE FORMATION:

Faire des différents entretiens de véritables outils managériaux

OBJECTIFS ANDRAGOGIQUES:

Faire des entretiens de véritables outils managériaux
Identifier les types d'entretien et leur utilité dans le parcours du collaborateur
Préparer et structurer ses entretiens
Privilégier l'échange et la co-construction

Contenu

En abordant d'abord le chemin managérial du collaborateur, puis en s'attachant à définir les objectifs et spécificités de chaque entretien, et pour finir en vous préparant à la rencontre, nous développerons tout au long de ces deux journées l'ensemble des compétences qui vous seront utiles pour réussir vos entretiens et en faire un vrai plaisir, pour vous et vos collaborateurs!

Méthodes pédagogiques

Approche andragogique liée au neurosciences
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques (75% de pratique)
Mise en situations sur des cas concrets
Échange et réflexion collective
Coaching individuel

Certificat, diplôme

Attestation de formation

Support de cours

Animation visuelle pendant la formation (Genial.ly et facilitation graphique) et un support pdf est remis à l'apprenant

Mode d'organisation

Nos formations sont axées sur la pratique et sur vos préoccupations quotidiennes. Les apprenants sont actifs pour 75% du temps de formation. Notre souhait? Que vous puissiez mettre en pratique dans votre quotidien les outils découverts dès le lendemain de la session