Les fondamentaux de la Gestion de projet (Live Virtual Class)

Blended learning

Wie lange dauert die Weiterbildung?

 2,00 Tag(e)

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

EN FR

Wann findet der nächste Termin statt?

Wer bietet diese Weiterbildung an?

OXiane est spécialisé dans la conception et la réalisation de formations informatiques et de supports de cours pédagogiques sur les dernières technologies. Nos différentes filières permettent de couvrir tous les besoins en formation que ce soit en IT au sens large, mais également "Utilisateurs" et "Soft Skills" en Management, Communication & leadership.

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An wen richtet sich die Weiterbildung?

Consultants informatiques, Tout le monde

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

1 – Introduction
  • Qu’est-ce qu’un projet?
  • Gestion de Projet et Business As Usual
  • Comprendre les différences entre Projet/Programme/Portfolio
  • Pourquoi gérer des projets?
2 – Le projet: une histoire humaine
  • Les métiers de la gestion de projet
  • Les acteurs, rôles et la gouvernance
  • La communication
  • Le rôle de Chef de projet
3 – Concepts essentiels
  • La définition des besoins
  • Les estimations
  • La planification
  • La gestion des risques
  • Le budget
  • La gestion des changements
  • La Qualité
4 – Gérer un projet
  • Contractualisation
  • Gérer un projet par phase
  • Livrables d’un projet
  • Processus et activités
  • Démarrage d’un projet
  • Suivi du projet et reporting
  • Clôture du projet
5 – Les méthodes
  • Différences entre Waterfall, Cycle en V et Agile
  • Méthodes les plus répandues
6 – Les outils du chef de projet
7 – Exercices pratiques et questions de validation

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

1 – Introduction
  • Qu’est-ce qu’un projet?
  • Gestion de Projet et Business As Usual
  • Comprendre les différences entre Projet/Programme/Portfolio
  • Pourquoi gérer des projets?
2 – Le projet: une histoire humaine
  • Les métiers de la gestion de projet
  • Les acteurs, rôles et la gouvernance
  • La communication
  • Le rôle de Chef de projet
3 – Concepts essentiels
  • La définition des besoins
  • Les estimations
  • La planification
  • La gestion des risques
  • Le budget
  • La gestion des changements
  • La Qualité
4 – Gérer un projet
  • Contractualisation
  • Gérer un projet par phase
  • Livrables d’un projet
  • Processus et activités
  • Démarrage d’un projet
  • Suivi du projet et reporting
  • Clôture du projet
5 – Les méthodes
  • Différences entre Waterfall, Cycle en V et Agile
  • Méthodes les plus répandues
6 – Les outils du chef de projet
7 – Exercices pratiques et questions de validation

Was erhalten Sie am Ende der Weiterbildung?

Une attestation de participation sera transmise aux participants

Wie kann ich das Weiterbildungsinstitut kontaktieren?

Fiona Marin

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