Lean Management Yellow Belt : Techniques et Participation aux Projets Lean

Employés et managers ayant une expérience de base en Lean ou ayant complété une formation White Belt - Professionnels cherchant à renforcer leur capacité à contribuer à des projets d'amélioration continue.

Notions Lean White Belt et de la gestion de projet

Acquérir une compréhension approfondie des outils et techniques Lean - Apprendre à identifier et à éliminer les gaspillages dans les processus - Participer activement et efficacement à des projets Lean de petite à moyenne envergure.

Maîtrise les principes du Lean Management

Lean Management: origine, chaîne de valeur
Identifier les types de gaspillage
Maîtriser les principes du Lean

Outils et Techniques Avancés du Lean

Détail des techniques telles que Poka-Yoke, SMED, et les diagrammes de Pareto
Application pratique de chaque outil à travers des études de cas

Comprendre la démarche de résolution active des problèmes récurrents:

La diminution des stocks
La lutte contre les gaspillages et la réduction des défauts
Le juste à temps
La production à flux tirés (Kanban) et la maîtrise des délais
La flexibilité et la gestion efficace des compétences
La réduction des coûts
Atelier: Application du Lean dans le cadre d'une gestion agile d'un projet informatique

Participation à des Projets Lean

Rôle et responsabilités d'un Yellow Belt dans un projet
Techniques de résolution de problèmes et de prise de décision en équipe

Amélioration Continue et Kaizen

Introduction à la démarche Kaizen et son application pratique
Comment instaurer une culture d'amélioration continue au sein de son équipe

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Contrôle continu

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Support de cours