Leadership und emotionale Intelligenz

Managerinnen und Manager, Teamleitungen, angehende Führungskräfte sowie Fachkräfte, die sich auf Führungsverantwortung vorbereiten.

Am Ende der Weiterbildung können die Teilnehmenden:

• ihre emotionalen Muster und Auslöser erkennen und einschätzen, wie diese ihr Führungsverhalten und ihre Entscheidungen beeinflussen.
• physiologische, kognitive und verhaltensbezogene Regulationsstrategien anwenden, um Emotionen und Stress wirksamer zu steuern.
• Emotionen, Perspektiven und nonverbale Signale anderer erkennen, um soziale Wahrnehmung und Empathie zu stärken.
• Ihr Führungsverhalten und Ihre Kommunikation an unterschiedliche Personen sowie an emotional herausfordernde Situationen anpassen.
• emotionale Intelligenz anwenden, um Vertrauen, Zusammenarbeit und konstruktive berufliche Beziehungen zu stärken.

Tag 1 – Sich selbst verstehen und regulieren

• Emotionale Intelligenz verstehen und ihre Rolle für wirksame Führung erkennen
• Emotionale Selbstwahrnehmung entwickeln und persönliche Auslöser identifizieren
• Verstehen, wie Emotionen und Stress Verhalten und Entscheidungsfindung beeinflussen
• Emotionale Selbstregulation auf physiologischer, kognitiver und verhaltensbezogener Ebene stärken
• Emotionale Intelligenz auf herausfordernde Führungssituationen anwenden

Tag 2 – Andere verstehen und wirksamer interagieren

• Empathie und soziale Wahrnehmung entwickeln
• Emotionale und nonverbale Signale erkennen
• Perspektiven, Reaktionen und Bedürfnisse anderer verstehen
• Vertrauen, Zusammenarbeit und psychologische Sicherheit aufbauen
• Konflikte, Feedback und schwierige Interaktionen mit emotionaler Intelligenz gestalten
• Emotional intelligente Führung in die tägliche Managementpraxis übertragen

Nach Abschluss der Weiterbildung können die Teilnehmenden über das Lernendenportal eine von der House of Training ausgestellte Teilnahmebescheinigung herunterladen.

Wirksame Führung beginnt mit der Fähigkeit, sich selbst zu verstehen und zu steuern – und reicht darüber hinaus, andere zu verstehen und positiv zu beeinflussen.
Diese zweitägige Weiterbildung beleuchtet die zentralen Dimensionen der emotionalen Intelligenz, die Führungskräfte befähigen, unter Druck wirksam zu bleiben, bewusstere Entscheidungen zu treffen und stärkere berufliche Beziehungen aufzubauen.
Die Teilnehmenden lernen, ihre eigenen Emotionen zu regulieren, die Emotionen anderer besser zu verstehen und die Voraussetzungen für Vertrauen, Zusammenarbeit und konstruktive Kommunikation in ihren Teams zu schaffen.

Die Weiterbildung folgt einem praxisnahen und interaktiven Ansatz und verbindet evidenzbasierte theoretische Impulse mit beruflichen Fallstudien, Selbstreflexion, praktischen Übungen, Gruppendiskussionen und Rollenspielen. Die Teilnehmenden wenden die Konzepte auf realistische Führungssituationen an und entwickeln Strategien, die sie unmittelbar in ihre tägliche Managementpraxis übertragen können.