Intégrer le développement durable dans vos achats (S-ML0046)

Formation inter-entreprise

Durée

 6,00 heure(s)

1 jour

Langue(s) de prestation

FR

Prochaine session

Qui organise cette formation ?

Le Luxembourg Lifelong Learning Centre (LLLC), le centre de formation continue de la Chambre des salariés, dispose d'une large gamme de formations continues qui s’adressent à tout un chacun. Son offre de formation a pour objet de doter les apprenants pour autant que possible du savoir-faire approprié pour maîtriser un environnement de travail, des processus et des technologies, voire des aptitudes sociales, en constante évolution, et ce pour sécuriser au maximum leurs parcours professionnels. Le LLLC propose une panoplie importante de formations: des cours du soir; des séminaires, qui peuvent être adaptés sur mesure selon les besoins des entreprises; des formations universitaires; des formations spécialisées; des formations pour seniors; des certifications professionnelles.

À qui s'adresse la formation?

Dirigeants, managers

Objectifs

  • Gérer son portefeuille achats de façon responsable et durable.
  • Détecter les enjeux RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) internes et ceux des fournisseurs.
  • Appréhender les exigences de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) dans la relation avec le fournisseur.
  • Reconnaître le cadre réglementaire et référentiel des achats responsables.

Contenu

  • Comprendre les enjeux de la démarche RSE aux achats
    • ISO 26000 et les sept questions centrales.
    • La politique achat, les chartes et la stratégie achat responsable.
    • ISO 20400 la norme et ses applications sur les achats.
  • Anticiper la démarche achats responsables et ses objectifs
    • Cartographier les risques fournisseurs et les plans d’actions liés aux achats.
    • Prioriser les objectifs en fonction de leur impact sur la stratégie RSE.
    • mise en pratique avec un exercice concret.
  • Comprendre le processus achats et l’implication dans la RSE
    • Les critères économiques, environnementaux, sociaux.
    • Mettre en œuvre l’approche du coût global (TCO).
    • Le cycle de vie, la CSRD et la base carbone.
  • Évaluer, sélectionner et gérer ses fournisseurs
    • Les critères de sélection des fournisseurs lors d’une consultation.
    • Concevoir un outil d’évaluation des fournisseurs.
    • Les labels, certifications, RFAR.

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