Gestion et rétention des talents

Dans un marché du travail à la fois dynamique et hautement concurrentiel, fidéliser et engager durablement les talents constitue un enjeu stratégique majeur pour garantir la performance et la compétitivité des entreprises. Ce séminaire vous fournira les outils nécessaires pour identifier les talents, les accompagner tout au long de leur parcours et mettre en place des programmes de rétention et de développement efficaces.

Au terme de la formation, le participant sera capable de :

• Comprendre les leviers de motivation et d’engagement des collaborateurs.trices
• Mettre en place les outils d’identification des talents et déterminer les critères de sélection en lien avec les objectifs organisationnels et la culture d’entreprise
• Concevoir des programmes de formation et de montée en compétences variés et innovants
• Mettre en place un accompagnement personnalisé et adapté afin de renforcer l’engagement des talents tout au long de leur carrière
• Identifier les enjeux et les implications de l’ensemble des méthodes de rétention
• Evaluer l’efficacité des programmes
• Faire de la gestion des talents un levier de performance durable et d’attractivité pour l’organisation

De nombreux exemples et cas réels seront proposés pendant le séminaire.

• Leviers de motivation et de rétention
• Définir un cadre de rétention et d’accompagnement des talents en fonction de la culture d’entreprise et des objectifs organisationnels
• Identification des talents: critères et outils
• Les composants concrets d’un programme de gestion et développement des talents
• Mesurer l’efficacité
• Renforcer la marque employeur