Gestion du planning et des ressources

Combien de temps dure la formation ?

7,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

À qui s’adresse la formation ?

Responsable production ou maintenance

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Au terme de cette formation, le participant doit être capable de:

différencier "produire" et "gérer sa production"
définir les différentes organisations des flux de production (flux poussé, flux tiré)
planifier une production

Quel est le contenu de la formation ?

Gestion de production et ERP

Rôle de la nomenclature – de la capacité de production
Calcul des besoins
Gestion des stocks prévisionnels

Management Des Ressources De Production (MRP)

Ordonnancement
- Place de l'ordonnancement dans l'entreprise
- Rôle de l'ordonnancement
- Différents niveaux de l'ordonnancement
- Diagramme de Gantt et PERT
- Calcule du taux de charge – Diagramme de charge
- Indicateurs – TRS et optimisation
Lancement
- Fonction lancement
- Méthodes de lancement
- Elaboration du plan de travail
- Collecte et circulation des informations
- Suivi de la production – encours
- Analyse quantitative d’une production – méthode ABC, Pareto
- Décisions correctives
- Plannings

Production En Juste À Temps (Méthode Kanban)

Principes de la méthode et techniques associées
- Juste à temps
- Equilibrage de la charge
- Automatisation de la production
- Détection des anomalies
Production en ligne
- Méthodes de mise en ligne
- Points clés
- Synchronisation
- Arrêts en cas d'anomalie
- Fabrications par petits lots
- Capacités humaines
- Fiche KANBAN
- Tableau des standards
Comment introduire cette méthode dans l'entreprise?
- Points clés pour réduire les stocks
- Règles de base
- Mise en place d’un système de suggestion
- Exemple d’application