Gestion du planning et des ressources

Inter-company training

How long does the training course last?

 7,00 hours(s)

In which language(s) is the training course taught?

FR

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

Who is the training course aimed at?

Responsable production ou maintenance

What are the aims or the skills being targeted?

Au terme de cette formation, le participant doit être capable de:

  • différencier "produire" et "gérer sa production"
  • définir les différentes organisations des flux de production (flux poussé, flux tiré)
  • planifier une production

What does the training course cover?

Gestion de production et ERP

  • Rôle de la nomenclature – de la capacité de production
  • Calcul des besoins
  • Gestion des stocks prévisionnels

Management Des Ressources De Production (MRP)

  • Ordonnancement
    • Place de l'ordonnancement dans l'entreprise
    • Rôle de l'ordonnancement
    • Différents niveaux de l'ordonnancement
    • Diagramme de Gantt et PERT
    • Calcule du taux de charge – Diagramme de charge
    • Indicateurs – TRS et optimisation
  • Lancement
    • Fonction lancement
    • Méthodes de lancement
    • Elaboration du plan de travail
    • Collecte et circulation des informations
    • Suivi de la production – encours
    • Analyse quantitative d’une production – méthode ABC, Pareto
    • Décisions correctives
    • Plannings

Production En Juste À Temps (Méthode Kanban)

  • Principes de la méthode et techniques associées
    • Juste à temps
    • Equilibrage de la charge
    • Automatisation de la production
    • Détection des anomalies
  • Production en ligne
    • Méthodes de mise en ligne
    • Points clés
    • Synchronisation
    • Arrêts en cas d'anomalie
    • Fabrications par petits lots
    • Capacités humaines
    • Fiche KANBAN
    • Tableau des standards
  • Comment introduire cette méthode dans l'entreprise?
    • Points clés pour réduire les stocks
    • Règles de base
    • Mise en place d’un système de suggestion
    • Exemple d’application

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