Gagner en efficacité dans son management avec le digital

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 28,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

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À qui s’adresse la formation ?

  • Managers
  • Managers de proximité

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Gagner en efficacité avec le digital dans son management
  • S’approprier des outils digitaux simples et utiles pour son équipe
  • Accompagner ses collaborateurs dans l’appropriation et la mise en œuvre des outils digitaux
  • Démythifier le digital
  • Mobiliser ses équipes

Quel est le contenu de la formation ?

Démythifier le digital

  • Transition numérique en entreprise : une condition pour survivre
  • Saisir l’opportunité du numérique : nouveaux modes de travail et nouveaux usages

Le digital au quotidien

  • Planifier, animer et dématérialiser ses réunions : planification - les visio-conférences-animation de réunion

(Doodle,Microsoft suite, Skype entreprise, go To Meeting, klaxoon)

  • Outils de présentation interactives : Prezi et Pow toon

Gérer ses équipes : management agile, en transverse et à distance

  • Outils de gestion de projets : Trello, Asana, Planner
  • Travailler en mode collaboratif : canaux de communication : RSE+ workplace
  • Gestion et stockage des fichiers : le cloud

Accroitre la productivité

  • S'organiser autrement : la prise de note avec Evernote, one note
  • Collaborer et stimuler l’innovation : plateformes d’idéation (Klaxoon, KomuniD)
  • Outils de sondage : Google Form, Forms, Survey Monkey, Kahoot

Accompagner le changement numérique

  • Identifier les appréhensions et les réticences au numérique
  • Identifier les causes de ses réticences
  • Formation et accompagnement des collaborateurs : appropriation progressive et durable par les collaborateurs
  • Cadrer l’utilisation du digital : Définir les bonnes pratiques et les encourager

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

  • Brainstorming et échanges de pratiques : outil Klaxoon
  • Mise en situation : Entrainement à l’utilisation d’outils digitaux : découverte d’un outil par catégorie d’usage
  • Constitution d’une liste d’outils digitaux open source : outil wiki

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Présentation d’un projet personnel de développement du digital ou d’accompagnement de collaborateurs, dans son entreprise.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

Comment contacter l’organisme de formation ?

Loïc Jobert

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