Ein Mitarbeitergespräch führen

Alle Personen, die für die Bewertung oder Entwicklung von Mitarbeitenden verantwortlich sind: Führungskräfte, Teamleiter, KMU-Geschäftsführer

Ein professionelles Beurteilungsgespräch schafft Klarheit, fördert den Dialog und unterstützt die Weiterentwicklung der Mitarbeiter. In dieser Schulung lernen Sie, solche Gespräche strukturiert, wertschätzend und zielorientiert zu führen.

• Faktische Elemente des Beurteilungsgesprächs
• Die Herausforderungen eines Beurteilungsgesprächs
• Die Ziele eines Beurteilungs- bzw. Feedbackgesprächs
• Ein Beurteilungsgespräch wirkungsvoll führen
• Vorbereitung des Gesprächs
• Nutzen einer qualitativen Beurteilung für Unternehmen und Mitarbeitende
• Die Rolle der Führungskraft
• Ihre Ziele und Verantwortlichkeiten
• Eigene mögliche Bedenken oder Hemmungen erkennen und abbauen
• Die Motivationen des Mitarbeiters identifizieren
• Einen demotivierten Mitarbeiter während des Gesprächs wieder aktivieren
• Verhaltensweisen im Beurteilungsgespräch
• Typische Reaktionen und Einstellungen der Mitarbeitenden
• Auf Einwände reagieren und Konflikte konstruktiv lösen
• Praxisübungen / Fallstudien

Attestation, Certificat:

Der Kurs endet mit einer schriftlichen Prüfung. Bei erfolgreichem Bestehen der Prüfung erhalten die Teilnehmenden ein Erfolgszertifikat, das von der House of Training ausgestellt und vom Ministère de l’Éducation nationale, de l’Enfance et de la Jeunesse mitunterzeichnet wird.

Autres informations:

Am Ende dieser Schulung soll der Teilnehmer in der Lage sein:

• die Bedeutung und Zielsetzung von Mitarbeiterevaluierungen zu verstehen
• ein qualitativ hochwertiges Feedback- bzw. Beurteilungsgespräch effektiv vorzubereiten und durchzuführen
• die Motivationen des Mitarbeiters zu erkennen
• mit unterschiedlichen Verhaltensweisen während eines Mitarbeitergesprächs umzugehen
• Einwände und Konflikte konstruktiv zu managen

Die Schulung ist praxisnah und interaktiv gestaltet. Kurze theoretische Impulse werden mit Fallstudien, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und realitätsnahen Gesprächssimulationen kombiniert. Die Teilnehmenden üben konkrete Gesprächssituationen, reflektieren ihre Wirkung und erhalten gezieltes Feedback für den direkten Transfer in den Arbeitsalltag.