DevOps Leader (DOL)

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

Wie lange dauert die Weiterbildung?

 3,00 Tag(e)

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

EN FR

Wann findet der nächste Termin statt?

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Dawan est un organisme de formations qui propose plus de 1.600 formations en informatique, management, gestion de projets et commercial en inter-entreprise ou en intra. Notre catalogue regroupe des centaines de thématiques: Java, PHP, Webmaster, E-Marketing, Linux, Windows Server, Vmware, Autocad, Photoshop etc...

Mehr sehen

An wen richtet sich die Weiterbildung?

  • Toute personne qui lance ou dirige un programme de transformation culturelle DevOps
  • Toute personne intéressée par le leadership informatique moderne et les approches de changement organisationnel
  • Chefs d'entreprise
  • Acteurs commerciaux
  • Changer les agents
  • Consultants - Consultants DevOps - Ingénieurs DevOps
  • Directeurs informatiques - Chefs d'équipe informatique
  • Entraîneurs maigres - Praticiens - Propriétaires de produits
  • Scrum Masters - Intégrateurs système

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Une compréhension et une connaissance de la terminologie et des concepts DevOps courants et une expérience de travail connexe sont recommandées.

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Comprendre DevOps et time to value - État d'esprit et modèles mentaux - Principales différences entre DevOps IT et IT traditionnel - Cibler les modèles d'exploitation et la conception organisationnelle - Gestion des performances, récompenses et motivation - Préparation des dossiers d'investissement - Se concentrer sur les résultats de valeur - Des idées pour organiser les flux de travail - Autonomisation et participation - Définition de métriques significatives - Cartographie des flux - Conduire un changement culturel et comportemental

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Module 1: DevOps et leadership transformationnel

Définitions actuelles de DevOps
Avantages de DevOps
Leadership transformationnel

Module 2: Désapprendre les comportements

Sécurité psychologique et neurosciences
État d'esprit, modèles mentaux et biais cognitif
Gouvernance, Risque et Conformité (GRC) et DevOps

Module 3: Devenir une organisation DevOps

Comment DevOps diffère
DevOps Kaizen
Sécurité des bâtiments

Module 4: Mesurer pour apprendre

Éviter de mesurer pour cibler
Création d'une carte de flux de valeur actuelle

Module 5: Mesurer pour améliorer

Le kata d'amélioration et les expériences
Création d'une carte de flux de valeur future

Module 6: Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle

Loi de Conway
Résultats souhaités du DevOps
Principes de conception DevOps TOM

Module 7: Articuler et socialiser la vision

Changement organisationnel dans les grandes entreprises
Autonomiser les gens
Diffusion en dehors de votre organisation

Module 8: Maintenir l'énergie et l'élan

L'analyse de rentabilisation DevOps
Culture et climat
Une culture de confiance

Préparation et passage de la certification

Qcm de 40 questions
Durée: 60mn
Score minimal à atteindre pour obtenir la certification: 65%

Welche pädagogischen Methoden werden angewandt?

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Wie sieht die Bewertung aus?

Contrôle continu

Was erhalten Sie am Ende der Weiterbildung?

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Welche Kursunterlagen werden bereitgestellt?

Support de cours officiel DevOps Institute

Wie kann ich das Weiterbildungsinstitut kontaktieren?

Dawan - Service commercial

Diese Weiterbildungen könnten Sie interessieren

EN
Tag
Agile : Product Owner
Auf Anfrage
Informatik - Informatisierung - IT-Projektleitung - Agile Softwareentwicklung