DevOps Fondations

Blended learning

Combien de temps dure la formation ?

 2,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

OXiane est spécialisé dans la conception et la réalisation de formations informatiques et de supports de cours pédagogiques sur les dernières technologies. Nos différentes filières permettent de couvrir tous les besoins en formation que ce soit en IT au sens large, mais également "Utilisateurs" et "Soft Skills" en Management, Communication & leadership.

Voir plus

À qui s’adresse la formation ?

  • Développeurs, architectes et administrateurs systèmes.
  • Responsables techniques ou métiers impliqués dans la chaîne de valeur IT.
  • Toute personne souhaitant améliorer la collaboration entre développement et exploitation.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Comprendre les concepts, enjeux et pratiques clés de DevOps.
  • Maîtriser le vocabulaire DevOps et son écosystème.
  • Identifier les bénéfices organisationnels et business d'une approche DevOps.
  • Intégrer les principes de communication et de feedback continus.
  • Utiliser les outils d'automatisation et de collaboration adaptés.
  • Appliquer DevOps dans un contexte professionnel concret.
  • Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) et les facteurs de succès.
  • Disposer des connaissances nécessaires pour passer la certification DevOps Foundation.

Quel est le contenu de la formation ?

Introduction
  • Présentation de la démarche DevOps et des objectifs de la formation
Explorer DevOps
  • Définir DevOps et son importance
  • Valeur ajoutée du DevOps du point de vue Business et IT
Principes fondamentaux
  • Les « Three Ways » (3 voies)
  • Chaos Monkey et culture d'apprentissage continue
Pratiques clés DevOps
  • Test, intégration, livraison et déploiement en continu
  • Site Reliability Engineering (SRE)
  • Collaboration et communication renforcées
Frameworks associés
  • Complémentarité avec Agile, ITSM et Lean
  • Les outils issus du Lean et leur usage dans une démarche DevOps
Culture, comportements et modèles opérationnels
  • Définir une culture DevOps
  • Gérer le changement et l'adhésion organisationnelle
Automatisation et toolchains
  • Rôle de l'automatisation dans DevOps
  • Architecture type d'une toolchain DevOps
Mesures et indicateurs
  • Importance de la mesure
  • Indicateurs clés et bonnes pratiques de reporting
Partage, observation et évolution
  • Leadership DevOps
  • Adoption organisationnelle
  • Défis, risques et facteurs clés de succès

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Une attestation de participation sera transmise aux participants

Comment contacter l’organisme de formation ?

Fiona Marin

Ces formations pourraient vous intéresser