Développer et gérer sa marque employeur

Aucun.

Une première utilisation des réseaux sociaux professionnels est un plus.

• Cerner les composantes et les leviers de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents.
• Construire sa marque employeur et son plan de communication.
• Assurer les missions fondamentales du community manager.

L’IMPORTANCE DE L’E-REPUTATION:

• L'e-réputation: de quoi parle-t-on?
• Mesurer les impacts de l'e-réputation sur la marque.
• Analyser l'influence des avis des internautes.

CERNER LES ENJEUX D’UNE MARQUE EMPLOYEUR FORTE:

• Articuler stratégie d’entreprise, communication institutionnelle et marque employeur.
• Rôle et objectifs de la marque employeur.
• Composantes de la marque employeur: culture d’entreprise, valeurs, histoire...

CONSRTRUIRE ET DEVELOPPER UNE MARQUE EMPLOYEUR CLAIRE ET EFFICACE:

• Réaliser un état des lieux de sa communication RH.
• Positionnement, objectifs, cibles, messages clés et l’EVP (Employee Value Proposition).
• Développer un programme d'Employee Advocacy.
• Impact de la RSE.
• Les acteurs et les actions pour booster sa marque employeur.
• Cohérence entre image véhiculée et expérience vécue.

ELABORER LE PLAN DE COMMUNICATION DE LA MARQUE EMPLOYEUR:

• Définir les actions et les canaux de communication adaptés aux publics cibles.
• Les collaborateurs, ambassadeurs de l'entreprise.
• Intégrer le digital: réseaux sociaux, E-réputation.

MESURER L’EFFICACITE DE SA MARQUE EMPLOYEUR:

• Indicateurs de performance.
• Ajustement des actions.
• Accroître le nombre d’avis.

Formation face à face avec un formateur certifié.
Exercices, études de cas, jeux de rôles et mises en situation.
Méthode affirmative: notions théoriques enseignées.
Méthode participative: appliquer la théorie à la pratique.

Evaluation à chaud et à froid
Des exercices permettant d’effectuer une auto-évaluation et la mise en pratique.

En présentiel ou à distance

En individuel ou en groupe