Développer et gérer sa marque employeur

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

Au choix du client

Formation sur plusieurs journées consécutives ou non, possibilité de découper en plusieurs modules.

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Leading Language and Technology Institute (LLTI) propose des formations sur mesure et innovantes en langues, informatique, bureautique, robotique, programmation, management et développement personnel au sein de ses structures en France et au Luxembourg.

À qui s’adresse la formation ?

DRH, RRH, responsable du recrutement, développement et communication.

Quels sont les prérequis ?

Aucun.

Une première utilisation des réseaux sociaux professionnels est un plus.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Cerner les composantes et les leviers de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents.
Construire sa marque employeur et son plan de communication.
Assurer les missions fondamentales du community manager.

Quel est le contenu de la formation ?

L’IMPORTANCE DE L’E-REPUTATION:

L'e-réputation: de quoi parle-t-on?
Mesurer les impacts de l'e-réputation sur la marque.
Analyser l'influence des avis des internautes.

CERNER LES ENJEUX D’UNE MARQUE EMPLOYEUR FORTE:

Articuler stratégie d’entreprise, communication institutionnelle et marque employeur.
Rôle et objectifs de la marque employeur.
Composantes de la marque employeur: culture d’entreprise, valeurs, histoire...

CONSRTRUIRE ET DEVELOPPER UNE MARQUE EMPLOYEUR CLAIRE ET EFFICACE:

Réaliser un état des lieux de sa communication RH.
Positionnement, objectifs, cibles, messages clés et l’EVP (Employee Value Proposition).
Développer un programme d'Employee Advocacy.
Impact de la RSE.
Les acteurs et les actions pour booster sa marque employeur.
Cohérence entre image véhiculée et expérience vécue.

ELABORER LE PLAN DE COMMUNICATION DE LA MARQUE EMPLOYEUR:

Définir les actions et les canaux de communication adaptés aux publics cibles.
Les collaborateurs, ambassadeurs de l'entreprise.
Intégrer le digital: réseaux sociaux, E-réputation.

MESURER L’EFFICACITE DE SA MARQUE EMPLOYEUR:

Indicateurs de performance.
Ajustement des actions.
Accroître le nombre d’avis.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Formation face à face avec un formateur certifié.
Exercices, études de cas, jeux de rôles et mises en situation.
Méthode affirmative: notions théoriques enseignées.
Méthode participative: appliquer la théorie à la pratique.