Change Management v3 Foundation (certifiant)

Une certaine expérience du changement organisationnel est recommandée.
Vous serez amené(e) à travailler sur un cas de votre entreprise (projet en cours, à venir ou sur lequel vous avez travaillé).
Ce module est certifiant “niveau Foundation”, si vous recherchez une formation non-certifiante sur le sujet, veuillez consulter le programme de notre formation “Change Management“.

Ce module “Change Management Foundation” a été conçu par le Change Management Institute et APMG afin d’aider nos organisations et leur personnel à gérer l’impact considérable du changement.

Le but de cette formation “niveau Foundation” est de donner un état des lieux des grands concepts afin d’armer les participants avec les outils de base et de leur permettre de continuer leur développement personnel dans cette matière selon leurs affinités.

Les objectifs sont de:

Comprendre les leviers pour augmenter la probabilité du succès du changement ou des modifications organisationnelles dans votre société.
Apprendre à minimiser les risques en développant une approche unique pour gérer les changements, de l’échelle de l’individu à celle de la société en mettant en oeuvre des pratiques certifiées d’accompagnement dans ce processus de changement.
Améliorer l’évaluation de l’impact du changement, sa planification et la réussite de son implantation.
Jouer le rôle d’un manager efficace dans la gestion du changement, dans sa transition et la transformation organisationnelle.
Expliquer comment nous pouvons être affectés par ce changement, les différentes manières dont les individus peuvent réagir à ces situations engendrées par ce changement et comment les processus d’apprentissages peuvent les aider à s’adapter.
Comprendre et appréhender le changement et l’individu / le changement et l’organisme / l’engagement et la communication avec toutes les parties prenantes.
Vous préparer à l’examen “Change Management Foundation”.

Notre cours se concentre sur l’impact du changement dans cinq domaines clés du programme:

Contexte et approche organisationnels
Personnes et changement
Leadership et équipes de changement
Parties prenantes et communication
Travail du gestionnaire de changement
1 – Contexte et approche organisationnels

Facteurs externes et internes conduisant au changement
Le lien entre la gestion du changement et les bénéfices
Culture organisationnelle
Structurer votre approche du changement: co-conception, ADKAR, Kotter, …
Pratiques de changement agiles: concepts, comportements et techniques communs
2 – Personnes et changement

Découvrez les différents types de personnalité, de talent, de communication et de préférences d’apprentissage des personnes au sein de l’entreprise
Comprendre le processus de changement pour les individus et les groupes
Diriger le parcours de changement
Quels sont les principaux moteurs de motivation?
Compétence et apprentissage
3 – Leadership et équipes de changement

Rôles clés dans le changement organisationnel
Le rôle de l’agent de changement et son influence personnelle
Leadership et sécurité psychologique
Leadership, culture et changement organisationnel
Structures d’équipe et changement: le réseau de changement
4 – Engagement des parties prenantes

Identification et segmentation des parties prenantes
Analyse et cartographie des parties prenantes
Construction de l’engagement
5 – Communication et engagement

Avantages d’une approche structurée
Communiquer le changement: facteurs clés et barrières
Développer des approches de communication et d’engagement réussies
Choisir un mix de canaux de communication pour le changement
Planification de la communication
6 – Travail du gestionnaire de changement

Identifier et évaluer l’impact du changement
Détermination des profils d’impact, de la gravité, des facteurs organisationnels et des parties prenantes
Résistance au changement et ses causes
Analyse du changement et mesure de l’efficacité des interventions
Application appropriée des mesures
7 – Préparation à l’examen de base

Cette formation sera donnée à l’aide de présentations pour expliquer la théorie, d’exercices pour mettre en pratique les concepts étudiés et il y aura des moments de discussion, afin de mieux comprendre la théorie.

Tout au long de la formation, le formateur s’assure de la bonne compréhension de la matière par les apprenants en présentant des cas pratiques et en proposant des exercices.

Formation certifiante validée par un examen en fin de formation.

CertificatUn certificat vous sera délivré en fonction des conditions de l’organisme certificateur.

Examen
Ce cours vous prépare pour l’examen Change Management® v3 Foundation. Comme il s’agit du niveau de base, l’accent est mis sur la théorie, soutenue par quelques exercices.

L’examen de certification a lieu à la fin du troisième jour de formation. Pour ceux qui le souhaitent, il est toujours possible de passer l’examen plus tard avec un bon d’examen.

Examen à choix multiples avec 50 questions
Langue: français
Taux de réussite est de 50%
Durée: 40 minutes (+25% de prolongation du temps si l’anglais n’est pas votre langue maternelle ou professionnelle)
Examen à livre fermé
Examen “APMG”.