Analyse Environnementale et contexte de l'organisme

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Les performances environnementales d'une organisation vis-à-vis de la société dans laquelle elle opère sont aujourd'hui une des composantes critiques de la mesure de ses performances globales et de sa capacité à fonctionner de manière efficace. Les organisations sont continuellement soumises au regard de leurs diverses parties prenantes.

Objectifs:

Permettre aux participants de pérenniser une stratégie et un plan d'actions en matière d'environnement.

1. Le contexte de l'organisme

1.1. Compréhension de l'organisme et de son contexte

• Détermination des enjeux internes et externes pertinents (analyse SWOT, forces et faiblesses).
• Prise en compte des nouvelles conditions environnementales affectant ou pouvant affecter l'organisme.

1.2. Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées

• Identifier les parties prenantes intéressées.
• Déterminer celles qui sont pertinentes pour l'organisme sur base de critères déterminés en collaboration avec le responsable environnement de l'organisme.

2. L'analyse environnementale

La portée de l'analyse débutera par la maîtrise des achats de l'organisme jusqu'à la gestion des impacts environnementaux sur les sites des clients pour respecter la perspective du cycle de vie imposée par la norme.

C'est en résumé:

Identifier les aspects et impacts environnementaux associés aux activités de l'entreprise:

• En situation normale de fonctionnement.
• En situation anormale.
• En situation accidentelle.

Identifier les exigences légales et autres applicables.

Examiner les pratiques et procédures environnementales existantes (y compris celles associées aux achats, aux activités sous-traitées).

Évaluer les situations d'urgence, les incidents et les accidents survenus.

Alternance de contenus théoriques et de cas pratiques pour la compréhension des principes essentiels.
Des exercices d'application avec des outils pratiques permettront l'appropriation des connaissances par les participants.

Évaluation continue en cours de formation ou en fin de chapitre sous forme d’auto-évaluation, de questionnement, d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants, …

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.