Accompagner la croissance de son entreprise : organisation et pratiques RH

Formation inter et intra-entreprise
PULSENCE - Voir la fiche de cet organisme

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

 6,00 heure(s)

Une journée de 6 heures de formation : 9 h–12 h et 13 h–16 h. Pause déjeuner : 12 h–13 h, hors temps de formation.

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

 20.11.2026
Où se déroule la formation ?
 Online

Combien coûte la formation ?

357,00€

Qui organise cette formation ?

Pulsence associe expertise RH, management et innovation pour accompagner les entreprises dans le développement de leurs compétences et de leur performance collective. Management, communication, recrutement, cohésion d'équipe et développement professionnel : nos formations, ateliers et accompagnements sur mesure privilégient l'expérience terrain, l'intelligence collective et des solutions concrètes, directement applicables en entreprise.

À qui s’adresse la formation ?

Dirigeants, entrepreneurs, gérants de TPE et PME, responsables RH, managers et responsables d’activité impliqués dans le développement de leur structure.

Quels sont les prérequis ?

Être dirigeant, entrepreneur, responsable RH, manager ou responsable d’activité.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Comprendre les impacts de la croissance sur l’organisation, le management et les équipes.
  • Identifier les ajustements nécessaires pour accompagner le développement de l’entreprise.
  • Anticiper les besoins en recrutement, intégration et développement des compétences.
  • Faire évoluer les pratiques RH en cohérence avec les ambitions de croissance.
  • Définir des actions prioritaires pour soutenir durablement le développement de l’entreprise.

Quel est le contenu de la formation ?

La croissance d’une entreprise est souvent synonyme de nouvelles opportunités, mais elle s’accompagne également de nouveaux défis. Les modes de fonctionnement qui ont permis les premiers succès peuvent rapidement montrer leurs limites : manque de coordination, difficultés de communication, surcharge des managers, recrutement inadapté ou organisation devenue insuffisante.

Cette formation permet aux dirigeants et responsables d’anticiper les impacts de la croissance sur leur organisation et leurs équipes afin d’adapter leurs pratiques managériales et RH à leur nouvelle réalité.

Quels sont les points abordés ?

  • Les différentes phases de développement d’une entreprise.
  • Identifier les signaux indiquant que l’organisation doit évoluer.
  • Évaluer l’adéquation entre les ambitions de croissance et les ressources disponibles.
  • Faire évoluer les rôles, responsabilités et modes de fonctionnement.
  • Adapter les pratiques managériales à la taille et aux enjeux de l’entreprise.
  • Anticiper les besoins en recrutement et en compétences.
  • Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs.
  • Favoriser la communication et la coopération entre les équipes.
  • Accompagner le changement et limiter les résistances.
  • Définir les priorités organisationnelles et RH des prochains mois.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

  • Apports méthodologiques.
  • Auto-diagnostic guidé.
  • Études de cas.
  • Analyse de situations réelles apportées par les participants.
  • Outils d’analyse organisationnelle et RH.
  • Échanges de pratiques et retours d’expérience.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Évaluation des acquis par quiz, exercices pratiques, études de cas et formalisation d’un plan d’action adapté à la situation de l’entreprise.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation.

Quel support de cours est fourni ?

Support pédagogique remis à chaque participant.

Quand a lieu la prochaine session ?

    Date
    Ville
    Language & prix
  • 20.11.2026
    Online
    FR 357,00€
  • 02.12.2026
    Online
    FR 357,00€
  • 14.01.2027
    Online
    FR 357,00€
  • 10.02.2027
    Online
    FR 357,00€
  • 18.03.2027
    Online
    FR 357,00€
  • 16.04.2027
    Online
    FR 357,00€
  • 12.05.2027
    Online
    FR 357,00€
  • 10.06.2027
    Online
    FR 357,00€
  • 16.07.2027
    Online
    FR 357,00€

Mode d'organisation

Formation à distance en classe virtuelle.
Possibilité d’organiser la formation en présentiel à partir de trois participants, selon le lieu et les disponibilités, sur devis.
Si une seule personne est inscrite à une session présentielle, Pulsence pourra lui proposer, avec son accord, une participation en distanciel au tarif de 357 € HT.
Inscription au plus tard sept jours avant la session.

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Formation animée par Laurence Mirgaine – Pulsence, cabinet d’accompagnement stratégique RH et managérial.
Tarif distanciel : 357 € HT par participant pour la journée de 6 heures.
Formation en présentiel et formation intra-entreprise : sur devis, selon le lieu et les besoins.