Accompagner le(s) changement(s)

À l’issue de ce parcours, les participant*e*s seront capables de / d’:

• Renforcer la qualité de leurs échanges pour instaurer un climat de confiance et de respect.
• Adapter leur communication aux interlocuteurs afin d’améliorer la compréhension mutuelle.
• Écouter activement et donner des feedbacks constructifs, dans une logique de coopération.
• Gérer les désaccords et les malentendus pour préserver la qualité des relations.
• Développer une communication assertive qui conjugue affirmation de soi et respect de l’autre.
• Créer des bases relationnelles solides permettant

S’adapter aux changements: Transformer l’incertitude en énergie constructive

• Comprendre la dynamique du changement.
• Diagnostiquer sa situation et ses ressources grâce à des outils pratiques.
• Gérer ses réactions et dépasser les résistances.
• Adopter une posture constructive et résiliente pour mobiliser ses ressources personnelles et collectives.
• Développer agilité et intelligence collective en stimulant coopération, créativité et confiance au sein de l’équipe.
• Maintenir l’énergie et l’engagement dans la durée en célébrant les réussites et en ancrant de nouvelles pratiques durables.

Manager-Coach, accompagnez les changements individuels: Intégrer les outils du coaching dans sa pratique managériale

• Adopter la posture du manager coach en différenciant clairement ses rôles, missions et limites par rapport au management traditionnel.
• Maîtriser les fondamentaux du coaching appliqué au management.
• Conduire efficacement un entretien de coaching managérial en suivant les étapes structurées et des modèles pratiques (SMEAC, GROW).
• Accompagner le changement et transformer les résistances en leviers de progression et d’apprentissage.
• Adapter son accompagnement aux profils de personnalité pour stimuler motivation, créativité et engagement.
• Installer une culture managériale orientée coaching favorisant responsabilisation, autonomie et performance durable.

Accompagner l’équipe dans le changement: Faire du changement une aventure collective

• Comprendre le voyage du héros comme métaphore du changement et l’utiliser pour accompagner son équipe pas à pas.
• Anticiper les résistances et obstacles en identifiant leurs causes profondes et en les transformant en leviers de progression.
• Adapter son accompagnement au rythme, aux besoins et aux émotions de chaque membre de l’équipe.
• Communiquer comme un guide inspirant en donnant du sens, en partageant une vision claire et en renforçant la confiance.
• Ancrer durablement les apprentissages et réussites afin de transformer le changement en aventure collective fédératrice.

Mettre en œuvre un changement stratégique: Donner du sens et le sens de la trajectoire de l'équipe

• Clarifier la mission, la raison d’être et les priorités stratégiques pour donner un cap clair et partagé.
• Développer une observation fine de l’environnement afin d’anticiper les évolutions plutôt que de les subir.
• Construire une vision inspirante et mobilisatrice alignée avec la culture et les valeurs de l’entreprise.
• Traduire la vision en plan d’action concret et opérationnel pour garantir cohérence et efficacité.
• Accompagner les transformations aux niveaux individuel, collectif et organisationnel pour renforcer l’adhésion.
• Piloter et ajuster la stratégie dans la durée en intégrant le suivi, l’adaptation et la gestion des résistances.

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.

Certificat de participation