S’approprier un changement organisationnel

Combien de temps dure la formation ?

1,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Depuis 1986, les entreprises qui nous font confiance trouvent chez Key Job une solution complète de formations. Ces formations sont axées sur 2 piliers : un pilier informatique et un pilier bonnes pratiques. Pour l'informatique nous proposons une gamme de formations qui passe des cours bureautiques traditionnels, aux systèmes multimédias en passant par des cours techniques de haut niveau. En tant que chef de file pour son panel de formations, Key Job développe continuellement son offre de services afin d’offrir une réponse adaptée aux besoins évolutifs de ses clients. Une expertise pédagogique pour valoriser vos compétences. Notre savoir-faire en matière de formation nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Cette formation aide les participants qui vivent un changement organisationnel sur le plan professionnel à gagner en confiance en eux afin d’agir plus librement et avec sérénité dans les situations perçues comme risquées. A la fin de cette formation, ils seront en mesure de:

Croire en eux-mêmes au-delà des limites qu’ils aient pu se donner auparavant
Connaître et gérer les peurs qui les empêchaient d’agir jusque-là
Prendre les risques nécessaires pour atteindre leurs objectifs

Quel est le contenu de la formation ?

Introduction

La courbe du changement
S’approprier un changement organisationnel, plutôt que le subir
Zone de confort: avantages et inconvénients

Renforcer la confiance en soi dans une situation de changement

Les trois dimensions de la confiance en soi
Les principales difficultés liées au changement
Le pouvoir des croyances positives
Être confiant face au changement

Faire face à ses peurs

Démystifier et définir ses peurs
Se préparer à agir malgré la peur
Eléments de gestion corporelle et mentale du stress

Prendre des risques

Définir sa zone de confort et ce qu’il y a au-delà de cette zone
Etablir une liste des situations à risque
S’accorder le droit à l’erreur
Se féliciter pour ses réussites

S’adapter au changement avec sérénité

Définir ses objectifs en dehors de sa zone de confort
Les conséquences positives de l’action
Etablir un plan réaliste pour les atteindre

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Notre savoir-faire nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.