Manager une équipe intergénérationnelle (S-ML0038)

La réussite de l'intégration opérationnelle et humaine des nouvelles générations constitue un des enjeux majeurs pour la performance durable de l'entreprise. Or aujourd'hui 4 générations cohabitent, se croisent et forment des équipes qui se doivent d'être performantes.
Savoir gérer avec intelligence ces quatre générations est la clé de la réussite de votre équipe.

• Comment vivre l'intergénérationnel au quotidien?
• Comprendre les générations et l'intérêt de travailler ensemble comme facteur de réussite et de performance?
• Quelle motivation pour chaque génération?
• Quelles sont les clés pour motiver une équipe intergénérationnelle?
• Comprendre les générations et leurs attentes au travail:
  • les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise
  • ce qui reste stable et ce qui change dans
  • le style de communication
  • la relation à l'entreprise
  • la relation à l'autorité
  • choisir les pratiques managériales adaptées
• Réussir à faire travailler ensemble les différentes générations en bonne intelligence:
  • savoir analyser la diversité intergénérationnelle dans son management
  • créer des règles du jeu afin de créer une dynamique de groupe motivante et adaptée
  • comprendre et définir les objectifs de chacun dans le respect de la cohésion d'une équipe qui gagne
• Manager une équipe intergénérationnelle:
  • activer les leviers de motivation attendus par chaque génération
  • valoriser les points forts de chaque génération et partager le savoir
  • gérer les conflits éventuels en restant constructif et assertif
  • valoriser la richesse d'une équipe intergénérationnelle.