Manager une équipe intergénérationnelle (S-ML0038)

Toute personne ou manager qui souhaite établir des relations interpersonnelles durables et motivantes avec ses collaborateurs.

La réussite de l'intégration opérationnelle et humaine des nouvelles générations constitue un des enjeux majeurs pour la performance durable de l'entreprise. Or aujourd'hui 4 générations cohabitent, se croisent et forment des équipes qui se doivent d'être performantes.
Savoir gérer avec intelligence ces quatre générations est la clé de la réussite de votre équipe.

• Comment vivre l'intergénérationnel au quotidien?
• Comprendre les générations et l'intérêt de travailler ensemble comme facteur de réussite et de performance?
• Quelle motivation pour chaque génération?
• Quelles sont les clés pour motiver une équipe intergénérationnelle?
• Comprendre les générations et leurs attentes au travail:
  • les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise
  • ce qui reste stable et ce qui change dans
  • le style de communication
  • la relation à l'entreprise
  • la relation à l'autorité
  • choisir les pratiques managériales adaptées
• Réussir à faire travailler ensemble les différentes générations en bonne intelligence:
  • savoir analyser la diversité intergénérationnelle dans son management
  • créer des règles du jeu afin de créer une dynamique de groupe motivante et adaptée
  • comprendre et définir les objectifs de chacun dans le respect de la cohésion d'une équipe qui gagne
• Manager une équipe intergénérationnelle:
  • activer les leviers de motivation attendus par chaque génération
  • valoriser les points forts de chaque génération et partager le savoir
  • gérer les conflits éventuels en restant constructif et assertif
  • valoriser la richesse d'une équipe intergénérationnelle.