Combien de temps dure la formation ?

16,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

30.10.2026

Voir détails

Où se déroule la formation ?

Chambre des salariés - LLLC

Combien coûte la formation ?

220,00€

Qui organise cette formation ?

Le Luxembourg Lifelong Learning Centre (LLLC), le centre de formation continue de la Chambre des salariés, dispose d'une large gamme de formations continues qui s’adressent à tout un chacun. Son offre de formation a pour objet de doter les apprenants pour autant que possible du savoir-faire approprié pour maîtriser un environnement de travail, des processus et des technologies, voire des aptitudes sociales, en constante évolution, et ce pour sécuriser au maximum leurs parcours professionnels. Le LLLC propose une panoplie importante de formations: des cours du soir; des séminaires, qui peuvent être adaptés sur mesure selon les besoins des entreprises; des formations universitaires; des formations spécialisées; des formations pour seniors; des certifications professionnelles.

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne ou manager qui souhaite établir des relations interpersonnelles durables et motivantes avec ses collaborateurs.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

La réussite de l'intégration opérationnelle et humaine des nouvelles générations constitue un des enjeux majeurs pour la performance durable de l'entreprise. Or aujourd'hui 4 générations cohabitent, se croisent et forment des équipes qui se doivent d'être performantes.
Savoir gérer avec intelligence ces quatre générations est la clé de la réussite de votre équipe.

Quel est le contenu de la formation ?

Comment vivre l'intergénérationnel au quotidien?
Comprendre les générations et l'intérêt de travailler ensemble comme facteur de réussite et de performance?
Quelle motivation pour chaque génération?
Quelles sont les clés pour motiver une équipe intergénérationnelle?
Comprendre les générations et leurs attentes au travail:
- les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise
- ce qui reste stable et ce qui change dans
- le style de communication
- la relation à l'entreprise
- la relation à l'autorité
- choisir les pratiques managériales adaptées
Réussir à faire travailler ensemble les différentes générations en bonne intelligence:
- savoir analyser la diversité intergénérationnelle dans son management
- créer des règles du jeu afin de créer une dynamique de groupe motivante et adaptée
- comprendre et définir les objectifs de chacun dans le respect de la cohésion d'une équipe qui gagne
Manager une équipe intergénérationnelle:
- activer les leviers de motivation attendus par chaque génération
- valoriser les points forts de chaque génération et partager le savoir
- gérer les conflits éventuels en restant constructif et assertif
- valoriser la richesse d'une équipe intergénérationnelle.