Résoudre les problèmes en trouvant de nouvelles idées avec le CPS (Creative Problem Solving)

Combien de temps dure la formation ?

14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne qui souhaite résoudre ses problèmes en trouvant de nouvelles idées par le biais d’une méthode efficace et structurée et l’utilisation d’outils de créativité.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Au terme de la formation le participant sera capable de:

Maîtriser les étapes clefs du processus CPS (Creative Problem Solving) pour trouver les solutions qui correspondent à vos besoins
Savoir identifier les situations où il est possible d’utiliser la démarche CPS dans son quotidien
Ajuster sa posture de facilitateur pour intégrer la dimension créative dans ses missions et ses projets
Utiliser, pour soi ou en animation de groupe, les règles fondamentales du fonctionnement en divergence/convergence.

Quel est le contenu de la formation ?

Focus sur la démarche CPS

Les fondamentaux du processus créatif en lien avec le modèle du Creative Problem Solving
Vision globale de la démarche du CPS: résolution de problèmes et créativité
Le principe de divergence / convergence.

Boite à outils pour répondre aux besoins des différentes étapes du Creative Problem Solving en lien avec les trois grandes phases du CPS et ses sous-étapes

Clarification de la problématique
Idéation: optimisation du brainstorming avec ses clés de réussite
Plusieurs techniques d'idéation pour aller plus loin dans votre production d'idées
Transformer les idées en solutions et initier les plans d’action: de la priorisation à l'action concrète / Grille de classement des idées
Faire accepter les idées par les acteurs concernés.

De l'atelier présentiel à l'atelier digital pour répondre aux nouveaux besoins

Expérimentation de divers outils digitaux pour rendre possible les actions avec le Creative Problem Solving en mode distanciel
Posture du facilitateur pendant la réunion de résolution de problème
Projection dans votre future réunion de résolution de problème