Team Leader - Module 8: Gestion du temps et organisation personnelle

Formation inter-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Avancé

Combien de temps dure la formation ?

 2,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Plus de 50 années d'expérience dans la formation professionnelle. 500 compétences diversifiées en technique et management, évaluées et enrichies régulièrement.

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À qui s’adresse la formation ?

Toute personne souhaitant développer son efficacité personnelle ou ayant l'impression de crouler sous la charge de travail.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Utiliser son temps en fonction de son rôle, de ses priorités et de celles de son entourage professionnel.
  • Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l’essentiel.
  • Être disponible vis-à-vis de ses interlocuteurs tout en maîtrisant mieux l’utilisation de son temps.
  • Optimiser ses communications pour des relations efficaces et conviviales au sein des équipes.
  • Exploiter toutes les potentialités des outils d’information et de communication.

Quel est le contenu de la formation ?

Tenir compte de son contexte pour gérer son temps

  • Les "contraintes" et les marges de manœuvre déterminées par votre structure.
  • S'organiser en tenant compte des caractéristiques de son métier.

Agir en cohérence avec ses priorités et celles de son entourage professionnel

  • Clarifier ses rôles et ses responsabilités.
  • Définir et hiérarchiser ses différents niveaux de priorité.
  • Traduire ses priorités en plan d'actions.
  • Concilier les priorités individuelles et collectives.

Mieux connaître son emploi du temps pour mieux l'utiliser

  • Analyser de manière critique son emploi du temps récent.
  • Évaluer l'emploi de son temps en fonction de son rôle.
  • Repérer ses "croque temps" (téléphone, dérangements, etc.) et savoir s'en protéger.

Utiliser des méthodes et des outils pour mieux s'organiser

  • Transformer les 10 lois inexorables du temps en atouts.
  • Planifier utile.
  • Gérer les imprévus.
  • Mettre les outils au service de son organisation.

Savoir déléguer

  • Comprendre les avantages et inconvénients de la délégation
  • Organiser st suivre la délégation
  • Vaincre les freins à la délégation

Changer durablement en tenant compte de son mode de fonctionnement

  • Clarifier les avantages et les inconvénients de ses comportements en matière de gestion du temps.
  • Aller au-delà de l'insatisfaction, identifier les ressorts profonds qui conduisent à une "mauvaise gestion" du temps.
  • S'engager sur un contrat de changement réaliste.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de stage

Comment contacter l’organisme de formation ?

Séverine Chojnacki

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