Fondamentaux de l’agilité - État d’esprit et pratiques

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Toute personne désirant s’initier aux pratiques agiles : chefs de projet, équipes projet, managers, sponsors, porteurs d’initiatives, entrepreneurs ou intrapreneurs.

Durée

8,00 heure(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

30.04.2026
Lieu
Luxembourg

Prix

350,00€

Objectifs

Cette formation est délivrée par des spécialistes de l'Agilité qui sont toujours actifs sur le terrain. Grâce à ça, nous l’améliorons continuellement : autant pour refléter les dernières évolutions du marché que pour intégrer les dernières approches pédagogiques issues des sciences cognitives.
Contrairement aux autres formations que vous pourrez trouver, nous ne nous concentrons pas sur une méthode ou un cadre spécifique «clé en main».
De plus, notre dispositif pédagogique consacre une grande partie du temps à des phases « d’expérimentation » pour faciliter l’ancrage des concepts théoriques.
Notre ambition est de permettre à tous les apprenants de mieux appréhender « l’esprit agile », sa philosophie et ses concepts clés : prérequis nécessaires avant de s’engager sur le chemin de l’agilité.

A la fin du cours, le participant sera capable de :

  • expliquer l’agilité en tant que « mindset » et cadre de gestion de projet
  • aider à choisir : l’agilité est-elle applicable dans mon contexte ? Quels sont les obstacles à franchir par rapport à la situation actuelle ?

4 objectifs:

  • Prendre conscience que l’agilité est un état d’esprit
  • Découvrir des pratiques et des outils agiles
  • Comprendre que l’agilité permet de gérer des projets
  • Prendre du recul sur la façon de travailler et pouvoir envisager des alternatives

Contenu

  • La gestion de projet, ses caractéristiques, ses risques et ses incertitudes
  • Le Manifeste Agile, faire face aux risques et aux incertitudes
  • Les individus et leurs interactions, les clés d’un communication plus efficace
  • Panorama et compréhension des pratiques essentielles : les rôles clés ; pilotage par la valeur ; daily meeting ; amélioration continue ; estimations ; planification sur les différents horizons de temps
  • Présentation des 2 principaux cadres agiles : Scrum et Kanban, différences et points communs

Certificat, diplôme

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

Prochaine session

Date
Ville
Language & prix
30.04.2026
Luxembourg
FR 350,00€

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