Formation - Lean Management

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

2,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

LC ACADEMIE est née de la fusion des activités de formation de Luxcontrol S.A. et Léon Kremer S.à r.l.. Luxcontrol est un groupe privé luxembourgeois actif depuis 1978 dans le domaine de la gestion et de la maîtrise des risques liés à la Qualité, l'Hygiène, la Sécurité et l'Environnement.

À qui s’adresse la formation ?

Les Responsables (Managers) désireux de mettre en place une stratégie d’amélioration continue participative sur le long terme.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Connaître les principes élémentaires du LEAN MANAGEMENT.
Comprendre les possibilités de combiner l’amélioration continue des processus, l’implication du personnel et les bénéfices que cela engendre.
Découvrir les outils du Lean afin que les participants puissent l’appliquer dans leur organisation.
Transposer les méthodes LEAN à tout type d’organisation (industrie, services, administration, soins de la santé, etc…).
Application du LEAN avant la digitalisation 4.0.

Quel est le contenu de la formation ?

La philosophie Lean / Excellence Opérationnelle (Op.Ex.)
Définition du Lean pour tous les processus
Le triangle des incompatibilités des entreprises – Positionnement de votre entreprise en termes organisationnel
Les piliers du système Toyota: Amélioration Continue et respect des personnes
Les bénéfices du LEAN
Notion de Valeur ajouté pour les clients externes/internes
Notions de Flux
Les gaspillages (Muda): 7 + 1
Découvertes des méthodes utilisées et applicables dans vos départements
- V. S. M (Value Stream Mapping), 5S, …
- Méthodes de recherche de causes.
La Mise en œuvre
Composition des groupes de travail
Le planning
Les pièges à éviter
La philosophie de l’entreprise 4.0
Choix des outils 4.0 – Audit de Maturité
R.O.I (Return On Investment) du 4.0?
Evolution des outils LEAN vers le 4.0
S.I.T (Scale Industry Technology): Technologies à appliquer en fonction de vos objectifs?
Exemples d’applications technologiques 4.0 dans les entreprises

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

La partie théorique représente 50 % de la formation.
Le reste de la formation est constitué de workshops, de plateaux de jeu professionnel, de photos/vidéos et d’échanges avec les participants.