Gérer les comportements difficiles au sein de son équipe

Formation inter et intra-entreprise
PULSENCE - Voir la fiche de cet organisme

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

 6,00 heure(s)

Une journée de 6 heures de formation : 9 h–12 h et 13 h–16 h. Pause déjeuner : 12 h–13 h, hors temps de formation.

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

 03.12.2026
Où se déroule la formation ?
 Online

Combien coûte la formation ?

357,00€

Qui organise cette formation ?

Pulsence associe expertise RH, management et innovation pour accompagner les entreprises dans le développement de leurs compétences et de leur performance collective. Management, communication, recrutement, cohésion d'équipe et développement professionnel : nos formations, ateliers et accompagnements sur mesure privilégient l'expérience terrain, l'intelligence collective et des solutions concrètes, directement applicables en entreprise.

À qui s’adresse la formation ?

Team Leaders, managers, responsables d’équipe

Quels sont les prérequis ?

Première expérience en management ou situation d’encadrement

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Permettre aux Team Leaders et managers de faire face efficacement aux comportements difficiles sans dégrader la relation
  • Donner des repères concrets pour intervenir rapidement, clarifier les attentes et éviter l’escalade
  • Maintenir un cadre de travail clair tout en préservant l’engagement et la performance de l’équipe

Quel est le contenu de la formation ?

  • Identifier les situations et comportements difficiles
  • Comprendre les causes (manque de cadre, incompréhension, posture)
  • Adapter sa posture face à un collaborateur difficile
  • Adapter sa communication selon les profils (DISC / VACOG)
  • Donner un message clair et direct sans créer de blocage
  • Recadrer rapidement et efficacement
  • Gérer les réactions (refus, opposition, passivité)
  • Réinstaller un cadre de travail clair
  • Assurer un suivi après intervention
  • Maintenir l’équilibre de l’équipe

Quels sont les points abordés ?

  • Gestion des comportements difficiles
  • Posture managériale
  • Communication et adaptation
  • Cadre et suivi

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

  • Études de cas issues du terrain
  • Mises en situation : recadrage, gestion de tension
  • Jeux de rôle avec débrief structuré
  • Analyse de pratiques
  • Outils de communication concrets
  • Plan d’action individuel

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

  • Diagnostic initial
  • Exercices pratiques
  • Mises en situation évaluées
  • Étude de cas finale
  • Plan d’action validé

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de formation remise à l’issue de la session

Quel support de cours est fourni ?

Outils de recadrage + trames de communication

Quand a lieu la prochaine session ?

    Date
    Ville
    Language & prix
  • 03.12.2026
    Online
    FR 357,00€
  • 18.12.2026
    Online
    FR 357,00€
  • 13.01.2027
    Online
    FR 357,00€
  • 11.02.2027
    Online
    FR 357,00€
  • 19.03.2027
    Online
    FR 357,00€
  • 14.04.2027
    Online
    FR 357,00€
  • 13.05.2027
    Online
    FR 357,00€
  • 11.06.2027
    Online
    FR 357,00€
  • 14.07.2027
    Online
    FR 357,00€

Mode d'organisation

Formation à distance en classe virtuelle.
Possibilité d’organiser la formation en présentiel à partir de trois participants, selon le lieu et les disponibilités, sur devis.
Si une seule personne est inscrite à une session présentielle, Pulsence pourra lui proposer, avec son accord, une participation en distanciel au tarif de 357 € HT.
Inscription au plus tard sept jours avant la session.

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Formation animée par Laurence Mirgaine – Pulsence, cabinet d’accompagnement stratégique RH et managérial.
Tarif distanciel : 357 € HT par participant pour la journée de 6 heures.
Formation en présentiel et formation intra-entreprise : sur devis, selon le lieu et les besoins.

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