S.p.i.d.e - Systèmes de production industriels déclinés par l’expérience

Opérateurs, régleurs, techniciens de maintenance, dépanneurs, agents logistiques.

Aucun

Maîtriser les concepts de la gestion de production.
Maîtriser le mécanisme de production d’une entreprise.
Approprier la notion d’amélioration continue.

Séquence 1 – PRODUCTION SPONTANÉE ET NON ORGANISÉE:

• Mise en évidence d’une nécessité de répartition des tâches et de l’organisation du travail.

Séquence 2 – PRODUCTION ORGANISÉE ET REPARTIE ENTRE LES DIFFÉRENTS PARTICIPANTS:

• Mise en évidence de la difficulté à fournir le client en produits de qualité.

Séquence 3 – MISE EN PLACE D’UN CONTRÔLE QUALITÉ EN FIN DE FABRICATION:

• Mise en évidence des coûts de la qualité.

Séquence 4 – MISE EN OEUVRE D’UN AUTO-CONTRÔLE AU POSTE:

• Mise en évidence à satisfaire quantitativement la demande client.

Séquence 5 – DIFFÉRENCIATION DES TACHES D’APPROVISIONNEMENT:

• Mise en évidence des coûts directs et indirects et du besoin de rationalisation de cette activité.

Séquence 6 – RATIONALISATION DES APPROVISIONNEMENTS A L’AIDE DE L’OUTIL MRP:

• Mise en évidence de la nécessité d’un stock.

Séquence 7 – MISE EN PLACE DE STOCKS PRODUITS FINIS ET DEMI-FINIS:

• Mise en évidence des coûts de stockage, d’encours.

Séquence 8 – DIMENSIONNEMENT DES STOCKS, SYSTÈME KANBAN:

• Mise en évidence de l’impact des stocks sur le coût de revient
• Dimensionnement des KANBANS.

Séquence 9 – FABRICATION MULTI PRODUITS:

• Mise en évidence du besoin de flexibilité dans un contexte multi produits.

Séquence 10 – PRODUCTION EN FLUX TENDUS:

• Mise en évidence des apports de ce type d’organisation

Alternance de théorie et d’exemples pratiques.
Utilisation d’un jeu de construction pour la mise en évidence des concepts associés à la gestion de la production.

Continue

Chaque stagiaire se verra remettre une attestation de stage à l'issue de la formation.