Sicher und überzeugend als neuernannte Führungskraft

Nach der Schulung wird der Teilnehmer in der Lage sein:

• Den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft erfolgreich gestalten
• Mehr Akzeptanz in der neuen Führungsrolle
• Den Mitarbeitern Ziele und Aufgaben zuführen
• Souveräner Umgang mit anspruchsvollen Situationen
• Gesprächsführung wirkungsvoll zu gestalten
• Führen heute

Grundlagen der konstruktiven Mitarbeiterführung

• Klärung der neuen Führungsrolle
• Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft
• Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
• Veränderungen einleiten und umsetzen
• Die Voraussetzungen für das "Führen" heute

Die Klärung der neuen Führungsrolle

• Welche Erwartungen werden an Sie gestellt
• Welcher Führungsstil ist geeignet?
• Potentiale der Mitarbeiter erkennen und nutzen
• Veränderungen richtig einführen und umsetzen
• Feedbackprozesse gestalten

Selbstverantwortung einer Führungskraft

• Sich selbst führen
• Work-Life-Balance
• Möglichkeiten der Selbstmotivation
• Vorbildfunktion der Führungskraft
• Nähe und Distanz zu Mitarbeitern
• Ergebnisorientierte Delegation

Instrumente der Führungskraft

• Managementinstrumente kennen und einsetzen
• Aufgaben analysieren und einordnen
• Prioritäten richtig erkennen und setzen
• Erfolgreich delegieren und nachverfolgen
• Besprechungen zielgerichtet und effizient zu gestalten
• Kommunikationsprozesse gestalten und wirkungsvoll steuern

Für diese Schulung ist keine Prüfung vorgesehen.

Nach Abschluss der Schulung erhalten die Kursteilnehmer ein vom House of Training ausgestelltes Teilnahmezertifikat.