Scrum

• Comprendre les concepts et enjeux de la méthode SCRUM
• Améliorer la maîtrise des délais et des coûts
• Améliorer la confiance des utilisateurs
• Améliorer l'adéquation entre réalisations et besoins réels

Introduction

• Méthodes classiques, Cascade, Cycle en V
• Origine de la pensée "agile"
• Valeurs communes

Le cadre organisationnel de Scrum

• Bref aperçu, caractéristiques, vocabulaire
• Rôles: Scrum master, Product Owner, équipe
• Cycles de vie
• Produits

Développement itératif

• Principes
• Backlog produit
• Préparation du sprint
  • But du sprint
  • Backlog de sprint
  • Rôle du directeur produit
• Notion de vélocité

Définir les besoins

• Utilisation des User Stories
• Identification des acteurs, des user stories, des thèmes et des épopées
• Rôle du Product Owner, de l'équipe en phase d'expression de besoin

Planification et estimations agiles

• Comment estimer?
• Les jeux de planning
• Le planning de projet
• Mesurer sa vélocité
• Le "Beurdone"... et autres indicateurs
• Estimer la fin de projet

Priorisation des besoins

• Principes
• Analyse de Kano
• Techniques de scoring

Relation client

• Planification de Sprint
• Revues de Sprint
• Revues de Backlog produit
• Rétrospective de Sprint
• Processus de recette applicative

Conduire le changement

• Une première approche itérative
• Conseils de mise en oeuvre
• Anti-patterns

Conclusion

• Retours d'expérience

Étude de cas

• A travers cette formation, de nombreux travaux pratiques et mises en situation autour d'une étude de cas concrète

Une attestation de participation sera transmise aux participants