An wen richtet sich die Weiterbildung?

Scrum Master, futur Scrum Master, Coachs agiles, Toute personne impliqué dans la mise en place de l'agilité à grande échelle

Dauer

2,00 Tag(e)

Sprache(n) der Dienstleistung

EN FR

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18.06.2026

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A distance

Preis

1875,00€

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Voraussetzungen

Avoir des connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean), Disposer d'une expérience significative au sein d'une équipe Agile, Niveau correct d'anglais écrit

Ziele

Comprendre les principes du Scaled Agile Framework - Caractériser le rôle de Scrum Master - Comprendre et être capable de mettre en œuvre un Program Increment - Appréhender les notions de coaching d'une équipe agile - Préparer l'examen « SAFe SSM »

Inhalt

Le Scrum Master

Les concepts de l’agilité,

Ses responsabilités vis-à-vis de l’équipe,
Ses responsabilités dans un contexte SAFe,
Les compétences attendues.

Scrum dans le contexte SAFe

Le manifeste Agile et la mise à l’échelle,
Les éléments fondamentaux de Scrum,
Les principes et les rôles SAFe,
Agile Release Train (ART).

Planification d’un Program Increment (PI planning)

Préparation de l’événement,
Features et types de stories,
Concevoir la planification du PI,
Déterminer les objectifs du PI planning,
Maîtriser les risques
Améliorer le processus de planification de l’incrément

Faciliter l’exécution de l’itération

Le rôle du Scrum Master dans la planification,
Planifier et suivre l’avancement de l’itération,
Affiner le Backlog,
Faciliter la revue de l’itération et la démo du système,
Le rôle du Scrum Master dans la qualité au quotidien,
Déploiement continu avec DevOps,
Livrer à la demande,
Les mesures à utiliser.

Terminer un Program Increment

Mesure de la performance du Program Increment,
Faciliter le workshop d’inspection et d’adaptation.

Coacher une équipe agile

Servant leader,
Les étapes de formation d’une équipe performante selon Tuckmann,
Faciliter les évènements de l’équipe SAFe,
Les questions d’un coach,
Développer l’esprit d’équipe et résoudre les conflits.

Préparation à l’examen "SAFe SSM "

Examen

Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73% est requis pour réussir l’examen.

Méthodes et moyens pédagogiques

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR ou en EN, alternant:
Présentation théorique,
Discussion autour des cas organisationnels des participants,
Simulation d’un "PI planning",
Examens blancs avec réponses.

Sont fournis aux stagiaires:

Support en EN présenté par un instructeur certifié, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne,
QCM et examens blancs en EN,
Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paperboard.

Mode de dispense

En présentiel.

Pädagogische Methoden

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Bewertung

Contrôle continu

Zertifikat, Diplom

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

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Datum

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18.06.2026

19.06.2026

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A distance

Nos formateurs sont habitués à travailler en classe virtuelle (visio-conférence). Au préalable, nous réalisons un audit afin de s’assurer systématiquement en amont de la possibilité pour les stagiaires de suivre à distance (équipement, qualité de la connexion, etc...).

Cela vous permet d'interagir pleinement lors de la session.

Pour un déroulement optimal en visioconférence (et après test de connexion en amont) nous vous suggérons de prévoir:

Le(s) logiciel(s) installé(s) sur le poste du participant,
Une connexion internet stable,
Idéalement 2 écrans (dont 1 pour interactivité et 1 pour poste de travail et prise en main éventuelle à distance par le formateur),
Un micro et haut-parleur ou kit mains-libres (pour interagir avec le formateur) et en option une webcam

Le participant devra être dégagé de ses contraintes professionnelles et/ou personnelles durant la formation.

Plus d'informations sur le déroulement de nos formations à distance: https://youtu.be/GsZhStn1OgI

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Paris

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Paris

11 rue Antoine Bourdelle
75015 Paris

Paris, rue Antoine Bourdelle:

A 24 minutes en métro depuis gare de l'Est: ligne 4 arrêt Montparnasse
A 27 minutes depuis gare du Nord: ligne 4 arrêt Montparnasse

Locaux accessibles PMR

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Bruxelles

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Bruxelles

4 rue de la Presse
1000 Bruxelles

Bruxelles: A 14 minutes en tramway depuis gare du Midi: lignes 2 et 6 - arrêt Madou

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5 Rue Goethe
L-1637 Luxembourg

Luxembourg: A 8 minutes à pied depuis Gare de Luxembourg: 750m (proximité Parcs de Pétrusse)

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25.06.2026

26.06.2026

Strasbourg

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Strasbourg

4 rue de Sarrelouis. Etage 4
67000 Strasbourg

Strasbourg: A 7 minutes à pied depuis Gare Centrale de Strasbourg: 600m

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75015 Paris

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A 24 minutes en métro depuis gare de l'Est: ligne 4 arrêt Montparnasse
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Plus d'informations sur le déroulement de nos formations à distance: https://youtu.be/GsZhStn1OgI

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Le participant devra être dégagé de ses contraintes professionnelles et/ou personnelles durant la formation.

Plus d'informations sur le déroulement de nos formations à distance: https://youtu.be/GsZhStn1OgI

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17.12.2026

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Dawan - Service commercial

commercial@dawan.fr
+33 (0)9 72 37 73 73

Mehr zum Weiterbildungsanbieter: DAWAN

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