Prendre un poste à responsabilité dans une petite ou moyenne structure

Formation inter et intra-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 6,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Chez EIS, entreprendre et manager ne se fait pas seul. Nous combinons méthodes concrètes, retours d’expérience et force d'un collectif de professionnels pour aider dirigeants et équipes à structurer leurs projets, prendre de meilleures décisions et développer une activité viable dans la durée.

À qui s’adresse la formation ?

Destinée aux collaborateurs évoluant vers des fonctions de management, aux managers récemment nommés, aux assistants ou gestionnaires souhaitant élargir leur rôle, ainsi qu’aux dirigeants de TPE/PME ou porteurs de projet impliqués dans la gestion stratégique, financière ou RH d’une entreprise.

Quels sont les prérequis ?

Disposer d'un accès à Internet et maîtriser les outils informatiques de base.
Avoir une entreprise ou le projet d'en créer une au Luxembourg.
Ou, avoir un objectif d'évolution professionnelle au sein d'une structure au Luxembourg,

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Développer une posture managériale claire et adaptée aux réalités d’une PME.
  • Structurer sa prise de décision à partir d’objectifs et d’indicateurs pertinents pour son contexte.
  • Mieux communiquer avec ses équipes, ses collaborateurs et ses partenaires.
  • Identifier les leviers d’efficacité personnelle et organisationnelle.
  • Repartir avec un plan d’action concret pour sa prise de poste ou son évolution future.

Quel est le contenu de la formation ?

Une formation pratique pour prendre ou renforcer un poste à responsabilité dans une petite ou moyenne structure. À travers une évaluation personnelle, des apports concrets et des mises en situation collectives, vous développez une vision stratégique, apprenez à fixer des objectifs réalistes et à mieux communiquer avec vos équipes et partenaires. Le parcours vous aide aussi à structurer vos décisions, identifier les bons indicateurs de pilotage et repérer les tâches pouvant être optimisées avec l’IA.

Quels sont les points abordés ?

  • Comprendre son profil comportemental et ses modes de fonctionnement.
  • Vision stratégique et fixation d’objectifs réalistes.
  • Recrutement, feedback et gestion des situations managériales sensibles.
  • Présentation claire de l’entreprise : pitch et communication professionnelle.
  • Identification des tâches répétitives et premiers usages de l’IA pour gagner en efficacité.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Une formation pratique qui combine évaluation individuelle, apports méthodologiques et travail en groupe pour renforcer votre posture de manager ou de bras droit du dirigeant.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Certificat de participation fourni.

Quel support de cours est fourni ?

Accès illimité à notre communauté de pratiques pour un soutien pendant 1 année, avec l'option adhésion au Collectif.
Espace numérique privé et événements tout au long de l'année compris.

Mode d'organisation

  • Évaluation comportementale individuelle en amont, avec remise de rapport personnalisé et débriefing,
  • Session de formation principale en petit groupe centrée sur votre prise de fonction, et en présentiel,
  • Suivi et échange collectif en ligne à J+30.
  • Formation aussi disponible en mode intra-entreprise et adaptable en termes de durée et contenu.

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

  • Formation collective ou individuelle. Prix sur demande.
  • En option: rejoindre un groupe de pairs pendant 1 an pour réfléchir, se challenger, échanger.
  • Parcours de formation sur mesure: prix sur demande.