Parcours stratégie d'entreprise : Pour définir et mettre en place une stratégie d’entreprise efficace

• Accompagner les dirigeants, managers et équipes dans la définition et la mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise efficace, en intégrant les compétences de base puis en approfondissant les outils pour améliorer la prise de décision stratégique.

Ce programme propose un parcours structuré et engageant, permettant au client de voir rapidement les résultats après chaque session et d’inciter à poursuivre pour une maîtrise complète du sujet.

MODULE 1: INTRODUCTION À LA STRATÉGIE D'ENTREPRISE

Objectifs:

• Comprendre les bases de la stratégie d’entreprise
• Apprendre à analyser l’environnement externe et interne de l’organisation
• Maîtriser les outils fondamentaux de l’analyse stratégique (SWOT, PESTEL, etc.)
• Comprendre la stratégie: Qu’est-ce qu’une stratégie et pourquoi est-elle essentielle?
• Analyse de l’environnement externe: Utilisation de l’analyse PESTEL pour identifier les forces externes qui influencent l’organisation
• Analyse de l’environnement interne: Comprendre les forces et faiblesses de l’organisation à travers l’outil SWOT
• Définir des objectifs stratégiques: Comment définir des objectifs clairs et mesurables

Atelier pratique: Réalisation d’une analyse SWOT sur l’entreprise des participants ou un cas d’étude

MODULE 2: OUTILS AVANCÉS ET PRISES DE DÉCISION STRATÉGIQUES

Objectifs:

• Approfondir l’utilisation des outils d’analyse stratégique pour une meilleure prise de décision
• Apprendre à formuler des stratégies à partir des résultats des analyses
• Introduction aux matrices stratégiques: Matrice BCG, Ansoff et d’autres outils pour évaluer les portefeuilles d’activités
• Choix et formulation des stratégies: Utilisation des résultats de l’analyse SWOT et PESTEL pour formuler des stratégies adaptées à l’organisation
• Prise de décision stratégique: Techniques pour évaluer les options et choisir la meilleure approche stratégique

Atelier pratique: Élaboration d’une stratégie pour un cas d’entreprise en utilisant des matrices stratégiques

MODULE 3: MISE EN OEUVRE ET PILOTAGE DE LA STRATÉGIE

Objectifs:

• Apprendre à mettre en œuvre la stratégie choisie
• Suivre et piloter la stratégie pour assurer son succès à long terme
• Déploiement de la stratégie: Planification, allocation des ressources et communication interne
• Pilotage stratégique: Indicateurs de performance clés (KPI) et tableaux de bord pour suivre l’exécution de la stratégie
• Adapter la stratégie en temps réel: Comment ajuster la stratégie en fonction des résultats et de l’évolution de l’environnement

Atelier pratique: Élaboration d’un plan d’action pour la mise en œuvre d’une stratégie sur un projet spécifique

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.