Dauer

2,00 Tag(e)

Sprache(n) der Dienstleistung

EN FR

Nächster Termin

30.07.2026

Details anzeigen

Ort

Strasbourg

Preis

1575,00€

Wer organisiert diese Schulung?

Dawan est un organisme de formations qui propose plus de 1.600 formations en informatique, management, gestion de projets et commercial en inter-entreprise ou en intra. Notre catalogue regroupe des centaines de thématiques: Java, PHP, Webmaster, E-Marketing, Linux, Windows Server, Vmware, Autocad, Photoshop etc...

Mehr sehen

Der Inhalt dieser Seite ist nicht auf Deutsch verfügbar

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Managers, dirigeants, chefs de projet et toute personne impliquée dans la définition et le suivi des objectifs d’une équipe ou d’une organisation

Voraussetzungen

Expérience en gestion d’équipe ou en pilotage de projet est un plus.

Ziele

Comprendre et appliquer la méthode OKR pour améliorer la performance et l’alignement stratégique - Savoir rédiger, suivre et ajuster des OKR de manière efficace - Utiliser l’IA pour optimiser le suivi et l’analyse des résultats.

Inhalt

!!!!!! Comprendre les OKR

Origine et principes des OKR
Différences entre OKR et autres méthodes de management par objectifs
Les bénéfices des OKR pour une organisation

!!!!!! Définir des OKR efficaces

Les critères d’un bon Objectif et d’un bon Key Result
Exemples concrets d’OKR bien et mal formulés
Alignement des OKR entre équipes et niveaux hiérarchiques

Atelier : Rédaction d’OKR pour son équipe ou son entreprise

!!!!!! Suivre et ajuster des OKR

Les bonnes pratiques pour le suivi des OKR
Rythme et méthodologie d’évaluation
L’importance des check-ins réguliers

Atelier : Simuler un cycle de suivi avec ajustements d’OKR

!!!!!! Améliorer la méthode OKR avec l’IA

Utiliser l’IA pour analyser les performances des OKR
Automatiser le suivi et la mise à jour des indicateurs
Exemples d’outils basés sur l’IA pour la gestion des OKR

Atelier : Tester un outil d’IA pour générer et analyser des OKR

!!!!!! Définir une stratégie et intégrer les OKR

Intégrer les OKR dans la culture d’entreprise
Aligner les OKR avec la vision stratégique
Gérer le changement et l’adoption des OKR

Atelier : Élaborer un plan de déploiement des OKR dans son organisation

!!!!!! Optimiser les OKR avec l’IA

Détection des objectifs sous-performants grâce à l’IA
Amélioration continue des Key Results avec des recommandations IA
Personnalisation et ajustement des OKR en temps réel

Atelier : Expérimenter des analyses prédictives sur des OKR avec une IA

!!!!!! Études de cas et retours d’expérience

Analyse de cas réels d’entreprises ayant implémenté les OKR
Leçons tirées des succès et des échecs
Échange de bonnes pratiques entre participants

Atelier : Diagnostic et recommandations sur des OKR existants

!!!!!! Conclusion

Synthèse des apprentissages
Élaboration d’un plan d’action personnel
Ressources et outils pour aller plus loin

Pädagogische Methoden

Active Learning

Bewertung

contrôle continu ou certification si prévue dans le financement

Kursunterlagen

Support papier

Nächster Termin

Datum

Stadt

Sprache und Preis

30.07.2026

31.07.2026

Strasbourg

FR 1575,00€

Details anzeigen

PROMO -0% Hors taxes

Veranstaltungsort der Weiterbildung

Strasbourg

4 rue de Sarrelouis. Etage 4
67000 Strasbourg

Strasbourg: A 7 minutes à pied depuis Gare Centrale de Strasbourg: 600m

Locaux accessibles PMR

Uhrzeiten

Anmeldefrist

30.07.2026

Zusätzliche Informationen

Sich anmelden

24.09.2026

25.09.2026

Paris

FR 1575,00€

Details anzeigen

PROMO -0% Hors taxes

Veranstaltungsort der Weiterbildung

Paris

11 rue Antoine Bourdelle
75015 Paris

Paris, rue Antoine Bourdelle:

A 24 minutes en métro depuis gare de l'Est: ligne 4 arrêt Montparnasse
A 27 minutes depuis gare du Nord: ligne 4 arrêt Montparnasse

Locaux accessibles PMR

Uhrzeiten

Anmeldefrist

24.09.2026

Zusätzliche Informationen

Sich anmelden

24.09.2026

25.09.2026

A distance

FR 1575,00€

Details anzeigen

PROMO -0% Hors taxes

Veranstaltungsort der Weiterbildung

Distance

A distance

Nos formateurs sont habitués à travailler en classe virtuelle (visio-conférence). Au préalable, nous réalisons un audit afin de s’assurer systématiquement en amont de la possibilité pour les stagiaires de suivre à distance (équipement, qualité de la connexion, etc...).

Cela vous permet d'interagir pleinement lors de la session.

Pour un déroulement optimal en visioconférence (et après test de connexion en amont) nous vous suggérons de prévoir:

Le(s) logiciel(s) installé(s) sur le poste du participant,
Une connexion internet stable,
Idéalement 2 écrans (dont 1 pour interactivité et 1 pour poste de travail et prise en main éventuelle à distance par le formateur),
Un micro et haut-parleur ou kit mains-libres (pour interagir avec le formateur) et en option une webcam

Le participant devra être dégagé de ses contraintes professionnelles et/ou personnelles durant la formation.

Plus d'informations sur le déroulement de nos formations à distance: https://youtu.be/GsZhStn1OgI

Uhrzeiten

Anmeldefrist

24.09.2026

Zusätzliche Informationen

Sich anmelden

22.10.2026

23.10.2026

Strasbourg

FR 1575,00€

Details anzeigen