Motiver et développer l'esprit d'équipe

Combien de temps dure la formation ?

14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

À qui s’adresse la formation ?

Managers
Agents de maîtrise
Chefs d’équipe

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Maîtriser les fondamentaux de la motivation au travail
Identifier les actions possibles pour développer, renforcer ou maintenir la motivation, l’esprit d’équipe et l’autonomie
Maîtriser les techniques de communication adaptées
Assurer au quotidien le bon fonctionnement de l'entité de fabrication dont il a la responsabilité
Mobiliser ses collaborateurs au quotidien
Développer et maintenir l’esprit d’équipe

Quel est le contenu de la formation ?

Motivation

Caractéristiques de la motivation
Expression des besoins (attentes, aspirations de l'équipe)
Hiérarchisation des besoins (Pyramide de Maslow)
Comment motiver ses collaborateurs ?

Travail en équipe

Etapes de développement d'une équipe
Groupe et l'équipe
Synergie
Cohérence et la cohésion

Fondamentaux de la communication

Qu'est-ce que communiquer ?
Schéma de la communication
Attitudes en communication et leurs effets induits
Cadre de référence et son influence
Quelques fondamentaux de communication (feed-back, écoute, reformulation, typologie des questions…)
Transmission orale de messages et écrite de consignes

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Méthode essentiellement active et de type inductif
Active par mise en œuvre d'auto diagnostics, d'études de cas, d'exercices pratiques et de jeux de rôles
De type inductif en s'appuyant sur les expériences vécues par les participants, avec appo

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Evaluation en cours de formation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap