Mieux Vivre et Agir au Travail

Formation intra-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

 6,00 heure(s)

3 x 2 heures ou 6 x 1 heure (1 séance toutes les 2 semaines)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Sur base d'expériences solides en Gestion Ressources Humaines et en Coaching, nous concevons et livrons de nouveaux outils professionnels aux entreprises et aux particuliers pour améliorer et donner à la vie professionnelle et privée une perspective positive et constructive.

À qui s’adresse la formation ?

Tout public, selon appréciation de la société.

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Environnement et Compétitivité en constante évolution: la gestion des changements est un phénomène récurrent.

Votre compétence est de développer les talents et les ressources de vos collaborateurs, pour de meilleures performances, intégrations et consolidations des demandes de l'entreprise.

Mon expérience de Responsable Ressources Humaines pendant +10 ans associée à ma pratique de la Sophrologie du Travail vous propose de nouvelles perspectives au niveau de l’entreprise et au niveau individuel pour développer la qualité de vie professionnelle de chacun et de préserver le capital santé de vos collaborateurs.

A l’issue des 3 sessions (3 x 2 heures) ou (6x1 heure), les participants auront acquis des connaissances concrètes sur:

  • Les mécanismes de la motivation
  • L’impact de l’absentéisme
  • La cohésion du groupe
  • Les notions de flexibilité, de mobilité internes
  • L’esprit d’équipe et la productivité
  • Les aspects positifs des changements
  • Le développement de leur créativité

Quel est le contenu de la formation ?

  • Motivation: activer ses ressources personnelles pour mieux répondre aux demandes de l'entreprise
  • Absentéisme: le comprendre et le gérer au niveau personnel et collectif (le pourquoi et les répercutions)
  • Cohésion du groupe:
    • gérer nos situations conflictuelles;
    • communiquer: écoute active, échanges;
    • se distancer, relativiser.
  • Flexibilité, mobilité: intégrer ces notions au niveau du groupe
  • Esprit d’équipe:
    • le dynamiser pour une meilleure productivité;
    • gérer le stress des priorités et des délais;
    • comprendre et réaliser les objectifs.
  • Changements: voir les aspects positifs et développer sa créativité

Quels sont les points abordés ?

En fonction du programme élaboré.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

1. La motivation, l’absentéisme, la cohésion du groupe
2. La flexibilité, la mobilité, l’esprit d’équipe et la productivité
3. Le changement positif et la créativité

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

  • Echanges et questions des participants à chaque fin de séance.
  • Une attestation de présence sera donnée aux participants après la formation.

Quel support de cours est fourni ?

En fonction du programme établi.

Mode d'organisation

J'accompagne chaque société sur un projet spécifique afin de réaliser les objectifs ciblés.

Je propose un programme sur mesure, suite à un entretien préalable, qui permet de définir ensemble les besoins et les objectifs.

Les séances sont organisées sur des thèmes spécifiques, dans des groupes définis par la société, et dans les locaux de la société.

Des séances à un niveau individuel sont également organisées sur demande.