Mieux se connaître et mieux communiquer grâce au MBTI®

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Depuis plus de 50 ans, le MBTI® (Indicateur Typologique de Myers Briggs®) est l'indicateur de personnalité le plus utilisé au monde.
Basé sur la théorie des types psychologiques de C.G. Jung, il fournit un modèle simple et puissant pour appréhender la complexité des différentes personnalités.

A l'aide cette typologie, la formation permet de développer une meilleure compréhension de soi-même et des autres et dès lors, d'adapter sa manière d'entrer en relation et de communiquer avec chacun, collègues et collaborateurs.
Ainsi, les frictions dans les relations interpersonnelles peuvent faire place à une meilleure compréhension mutuelle et mener à une collaboration plus fructueuse.

Développer ses qualités et son potentiel

• Mieux comprendre son propre mode de fonctionnement
• Détecter ses atouts et ses besoins de développement

Développer plus de tolérance à l'égard des autres

• Acquérir une grille de compréhension du fonctionnement d'autrui
• Appréhender les différences en termes de complémentarités

Développer son intelligence relationnelle

• Être plus persuasif en parlant le langage de l'autre
• Mieux utiliser les complémentarités dans le travail en équipe
• Réduire les tensions relationnelles en s'adaptant à chacun

Découvrir son propre profil de personnalité

• Comprendre la notion de "préférence"
• Découvrir des 4 dimensions du MBTI et leurs impacts sur la manière de travailler et d'entrer en relation
• Déterminer ses zones de confort et d'effort sur chacune des 4 dimensions
• Prendre connaissance du descriptif détaillé de son profil
• Comprendre la dynamique d'évolution de la personnalité et déterminer son chemin de développement personnel
• Dresser son bilan personnel avec ses atouts et faiblesses potentielles ainsi que des pistes d'action pour développer tout son potentiel

Développer son efficacité relationnelle

• Découvrir 4 styles de leadership avec ses valeurs, ses besoins, son style de travail, son mode de relations spécifiques et en tenir compte dans la manière de collaborer ou de manager
• Tenir compte de 4 modes de communication préférentiels -ce qui parle à chacun- pour adapter son approche et son message afin d'être plus persuasif
• Reconnaître le profil de ses collègues/collaborateurs, établir le profil de son équipe avec ses forces et faiblesses et mettre en évidence comment utiliser les complémentarités dans le travail en équipe
• Comprendre des tensions relationnelles avec une autre personne en mettant en relation les deux profils, en percevant au-delà des préjugés éventuels les atouts d'un fonctionnement différent et en déterminant la meilleure manière d'entrer en relation avec l'autre

• Découverte des préférences par des exercices variés en sous-groupes
• Passation du MBTI
• Descriptif des 16 types de personnalité en situation de travail
• Exercices d'application aux situations professionnelles
• Bilan personnel et professionnel