Microsoft Project

• Business Analysts
• Business managers
• Chef de projet
• Décideurs
• Directeurs de projets
• Engineers
• Informaticiens
• IT consultants

• Introduction à la gestion de projet et utilisation des fonctions de Ms Project pour la planification, le suivi de projet, les comptes-rendus
• Utilisation de la méthode CPM (méthode du chemin critique)
• Utilisation des diagramme de GANTT (méthode permettant de combiner un aperçu des tâches avec un aperçu des méthodes).

Théorie de planification

• Introduction – Notions théoriques

Introduction à Ms-Project

• Rappel environnement Windows
• Ecran Ms-Project
• Barres d'outils spécifiques

Création du projet

• Paramètres de l'entreprise – du projet
• Les tâches
• Les liens
• Tâches récapitulatives
• Ressources du projet
• Les coûts d'une ressource / d'une tâche / du projet

Les affichages

• Le réseau PERT
• Diagramme de GANTT
• Affichage  » Tableau  » – Affichage  » Fiche «
• Graphe des ressources
• Affichages doubles
• Création d'affichages

Impression des rapports

• Généralités
• Mise en page
• Rapports standards
• Création et gestion des rapports

Gestion des ressources

• Calendrier
• Méthodes d'attribution
• Paramètres de calcul
• Audit et conflits

Suivi du projet

• Planification de départ
• Suivi des tâches
• Suivi des coûts

Gestion multi-projets

• Partage de ressources
• Liaison multi-projet

Outils MS-Project

• Les filtres
• Barres d'outils spécifiques
• Menus option spécifique

Une attestation de participation sera transmise aux participants